Сотрудники, оставленные по запугиванию рабочего места
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Вырасти свой бизнес Твоя команда

Сотрудники, которые свидетельствуют запугивание, часто оставляемое

Employees Who Witness Bullying Often Quit Запугивание на работе может вызвать серьезное напряжение. / Кредит: NotarYES, Shutterstock

Те, кто свидетельствует запугивание рабочего места, более вероятно, уйдут, чем те, кто испытывает его непосредственно, согласно новому исследованию.

Исследование Университета Британской Колумбии показало, что жертвы офисного запугивания не единственные, имеющие главный удар плохого обращения.

"Наши результаты показывают, что люди через организацию испытывают моральное негодование, когда над другими запугивают, который может заставить их хотеть уехать в знак протеста", сказал преподаватель Сандра Робинсон, соавтор исследования.

Исследование было основано на обзорах больше чем 350 канадских медсестер, которые использовали серию вопросов оценить уровень запугивания в каждой грудной единице, а также отдельные события запугивания.

Исследователи тогда оценили намерения медсестер оставить их положения в единицах, где запугивание было распространяющимся.

[7 Знаков это пора Оставленное Твоя Работа]



Результаты показывают, что у тех, кто испытывает запугивание, любой прямо или косвенно, было большее желание оставить их рабочие места, чем те, кто не сделал. Однако результаты также указывают, что люди, которые испытали запугивание как свидетели, хотели уйти в еще больших числах.

Робинсон предупреждает, что, даже если сотрудники остаются на работе, производительность бизнеса может пострадать сильно, когда у сотрудников есть неосуществленное желание уехать.

"Менеджеры должны знать, что поведение распространяющееся, и оно может иметь распространяющийся эффект, который подходит вне жертв", сказал Робинсон. "В конечном счете хулиганы могут повредить итог и должны иметься дело с быстро и публично так, чтобы справедливость вернулась рабочему месту".

Исследование было издано в текущем выпуске журнала Human Relations.

Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Google+ Facebook&.

Chad  Brooks
Чед Брукс

Чед Брукс - чикагский внештатный писатель, у которого есть опыт почти 15 лет в бизнесе СМИ. Выпускник Университета Индианы, он провел почти десятилетие как репортер штата для Daily Herald в пригородном Чикаго, покрывая огромное количество тем включая, местный орган власти и региональное правительство, преступление, правовая система и образование. После его лет в газетном Чаде, работавшем в связях с общественностью, помощь продвигает предприятия малого бизнеса всюду по США. Следуй за ним в Твиттере.