. / Кредит: Dreamstime.com
Превращение к источникам бесплатного труда, таким как молодые специалисты и волонтеры может закончить тем, что стоило компаниям в значительной степени: судебные процессы. Много бывших молодых специалистов и волонтеров утверждают, что должны были быть перечислены как сотрудники и поэтому быть наделены правом на оплату.
"Защита этих требований часто является дорогим обязательством для работодателей, потому что потенциальные убытки согласно Справедливому закону о Трудовых стандартах включают, среди прочего, задержанную зарплату в течение максимум двух лет или даже трех лет для преднамеренных нарушений, заранее оцененные убытки, который удваивает сумму неоплаченных зарплат, выплаченных с опозданием, бывших должных, и разумные адвокатские гонорары и затраты для преобладающего истца", сказал Харли Сторрингс, трудовой поверенный и партнер в офисе Майами Arnstein & Lehr LLP.
Сторрингс сказал, что компании, однако, могут избежать судебного процесса, выполнив некоторые простые шаги, имея дело с молодыми специалистами:
- Молодой специалист должен получить обучение, подобное этому, которое было бы дано в образовательной среде.
- Молодой специалист не должен перемещать регулярных сотрудников.
- Молодой специалист не должен обязательно быть наделен правом на работу в конце интернатуры.
- Работодатель и молодой специалист должны и понять и согласиться, что молодой специалист не наделен правом на заработную плату в течение времени, проведенного в интернатуре.
- Интернатура должна прежде всего быть в пользу молодого специалиста, не работодателя. Фактически, интернатура может время от времени быть вредом работодателю.
Сторрингс предлагает следующий совет относительно того, как работодатели должны иметь дело с волонтерами:
- Услуги, предоставленные волонтером, должны отличаться от выполненных сотрудниками.
- Как правило, волонтер не должен выполнять сервисный полный рабочий день.
- Волонтер должен быть в состоянии установить его или ее собственный график.
- Основная мотивация волонтера должна быть связана с его или ее собственными личными благотворительными, религиозными, гуманитарными или гражданскими верованиями – не надеждой или ожиданием возможного получения занятости с твоей компанией.
Следуй за Дэвидом Милаком на Twitter @D_M89 или BusinessNewsDaily @bndarticles. Мы находимся также на Facebook & Google + .