При попытке нанять честных рабочих, твой лучший выбор должен предупредить возможных сотрудников относительно расположения заранее.
Это - открытие нового исследования, которое нашло, что, когда претенденты работы были предупреждены, что тест на предварительную занятость мог обнаружить поддельные ответы, они дали более честные ответы - результат, который мог улучшить их возможности того, чтобы быть нанятым.
"Люди могут испытать желание заставить себя выглядеть максимально привлекательными для работодателей, но честность всегда - лучшая политика, так как у многих тестов на предварительную занятость есть способы разыскать обманщиков", сказал Крис Райт, адъюнкт-профессор психологии в Университете штата в Сан-Франциско, который провел исследование. "Мы нашли, что претенденты, которые были предупреждены относительно фальсифицирования достигнутых значительно более низких экзаменационных отметок, предположив, что они дали более честные ответы и не преувеличили их ответы, чтобы раздуть их результаты испытаний".
Исследование также нашло, что претенденты работы, которые были предупреждены относительно фальсифицирования, более вероятно, будут оценены как "честные" особенностью детекции лжи теста. Результаты предполагают, что простое предупреждение может обуздать нечестные ответы.
Исследование сосредоточилось на тестах, которые собирают данные биографии об образовании претендентов, опыте занятости, навыках и отношениях. Работодатели все более и более используют такие инструменты оценки перед занятостью в качестве части процесса найма, особенно для розничных рабочих мест и положений сектора обслуживания.
У многих тестов есть встроенные весы фальсифицирования, которые полагаются на особенно разработанные вопросы обнаружить фальсифицирование. Например, претендентов можно было бы попросить оценить их соглашение с нереалистичными заявлениями, такими как, "Я никогда не лгал" или могу быть задан тот же самый вопрос по-разному, чтобы проверить последовательность их ответов.
Провел в реальном урегулировании вербовки, исследование включало 200 участников, которые устраивались на работу оператора автобусных перевозок с муниципальным агентством по транзиту. Претенденты закончили тест, оценивающий их отношения и поведения, связанные с присутствием, безопасностью и обслуживанием клиентов. Перед тестом половина претендентов получила словесные и письменные предупреждения, объяснив, что искажение себя будет обнаружено тестом и что информация об их честности использовалась бы в найме решений. Остающиеся кандидаты взяли тест без того, чтобы быть предупрежденным.
"Наши результаты предлагают, чтобы некоторые люди действительно украсили свои ответы на тестах на предварительную занятость", сказал Райт. "Однако мы также нашли, что предупреждение претендентов может быть простым и рентабельным способом для работодателей влиять на людей, чтобы обеспечить честные ответы, которые в конечном счете обеспечат более точные результаты испытаний сообщить решениям найма".
Результаты были изданы в журнале Applied HRM Research человеческих ресурсов.