. / Кредит: Найм Изображения через Shutterstock
В то время как новые рабочие места могут быть захватывающими и бодрящими, они могут также идти со многими напряженными проблемами.
Новое исследование, укомплектовывая фирму Аккунтемпс обнаружило что сотрудники, начинающие новое имя рабочих мест, знающее досконально как их самая большая трудность. Определенно, освоение с новыми процессами и процедурами стоит первым в списке проблем, присоединяясь к новой компании для 44 процентов сотрудников и 60 процентов менеджеров.
"Первые несколько дней и недель на работе могут быть и захватывающими и подавляющими, поскольку новая высокая разрешающая способность ознакомляет себя с рабочей средой и политикой компании, включая любые ненаписанные правила", сказал Макс Мессмер, председатель Accountemps. "В полной мере пользование событиями ориентации и возможностями встретиться и взаимодействовать с коллегами может помочь сглаживать переход".
Новые сотрудники и менеджеры также видели проблемы в узнавании боссов и коллег в изучении, как использовать новую технологию и во вписывании в корпоративную культуру.
"Большинство компаний обеспечивает обучение, таким образом, сотрудники могут добраться до скорости на формальных процедурах", сказал Мессмер. "Однако это часто более сложно, чтобы изучить культурные нюансы фирмы, включая то, как люди предпочитают общаться и сотрудничать".
Accountemps предлагает несколько советов для сотрудников, ищущих гладкое начало новой работы в 2013:
- Разъясни ожидания: Создай список целей и обязанностей с твоим наблюдателем и установи график времени для достижения их. Проси регулярную обратную связь гарантировать, что ты на правильном пути.
- Найди образец для подражания: опытный член команды может предоставить вновь прибывшим понимание на офисном протоколе и исполнительных ожиданиях.
- Смотри, послушай и учись: у Каждой организации есть свои собственные ненаписанные правила. Наблюдай, как главные проблемы подходов исполнителей, и пытаются подражать своему поведению.
- Выйди для кофе или ланча: Узнай коллег в менее формальных параметрах настройки, чтобы построить взаимопонимание.
- Путешествие в различных кругах: Используй ознакомительные и учебные курсы, чтобы общаться через Интернет с коллегами в других отделах. Это - возможность выучить жаргон компании, эксплуатационные методы и ценности.
- Задай вопросы: Не задавание достаточных вопросов является главной ошибкой, которую новая высокая разрешающая способность делает, начиная работу. Когда в сомнении, ищи разъяснение.
- Установи равновесие: Источай уверенность, но не сталкивайся всезнайки. Возьми во всей информации перед предлагающими альтернативами существующей практике.
Исследование было основано на обзорах 420 рабочих взрослых, нанятых в офисной окружающей среде, наряду с 1,014 старшими менеджерами в американских компаниях с 20 или больше сотрудниками.
Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.
