Кредит: Карьерное изображение знака Стоп через Shutterstock
Угадай, кто получает вину за то, что сделали сотрудников недовольными? Да, ты предположил его. Это - босс.
Исследование Остекленной дверью показало, что 20 процентов сотрудников полагают, что у их боссов были негативные воздействия на их карьеру. Среди тех почти 40 процентов говорят, что их боссы отказались давать или задержали их следующий подъем, в то время как еще 27 процентов сказали, что их боссы уменьшили или устранили их преимущества баланса продолжительности службы.
Воспрепятствование совместной работе в команде, предотвращение продвижения, препятствие воздействию старшего лидерства и стремление к сокращениям среди других способов, которыми сотрудники чувствуют, что их наблюдатели повреждают их карьеру.
Аманда Лашапель, директор по персоналу Остекленной двери, предлагает несколько советов для боссов, надеющихся оказывать лучшее влияние на карьеру их штата. Те подсказки включают:
- Один на одном встречи: Эти встречи с каждым членом команды обеспечивают время, чтобы ступить далеко от определенных задач работы и смотреть на большую картину. Встречи должны быть двухсторонними разговорами и должны помочь менеджерам получать сведения о том, что каждый человек ищет с точки зрения карьерного роста. Разговоры должны также предоставить сотрудникам более четкую картину того, как их карьера вписывается в больший план бизнеса.
- Установи ясные ожидания на льготах компании и преимуществах: Это должно произойти, как только кандидат интервью с компанией и должен также быть продемонстрирован от старших руководителей на вниз. Если изменения льгот необходимые, эти регуляторы должны быть сообщены, включая причину изменения.
- Не имей "никакого неожиданности" рабочая среда: у Всех кандидатов, которые берут интервью, должна быть четкая картина того, на что будет походить рабочая среда, прежде чем они примут работу. Если кто-то процветает в очень совместной рабочей среде, но компания проявляет другой подход, та окружающая среда должна быть сообщена вначале. Если прямые менеджеры хотят перепутать вещи продвинуть лучшую рабочую среду, всегда лучше для них общаться вначале о ближайшем изменении и почему это происходит.
- Узнай о том, что мотивирует сотрудников: хороший менеджер не будет бояться попросить конструктивную обратную связь. Прямые менеджеры находятся на линиях фронта и должны часто задавать вопросы и читать на обзорах компании их сотрудников.
Исследование было основано на обзорах больше чем 2,000 полных - и частично занятые сотрудники.
Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.
