Дэниел Поллок, старший вице-президент в IT принимающее на работу и укомплектовывающее агентство Modis, внес эту статью в Опытные Голоса BusinessNewsDaily: Страница публицистики & Понимание.
Война за талант IT бушует. Согласно Профессиональному Руководству Перспективы из Бюро трудовой статистики, 2.1 миллиона новых рабочих мест в профессиональных, научно-технических услугах будут добавлены к 2020 — с этими видами статистики, у подходящего кандидата могут быть многократные предложения от многих различных компаний во время ищущего работу процесса. Если ты будешь маленьким - или средний бизнес, ища талант, то стандартная, работа онлайн, отправляющая просто, не сократит его на рынке ищущих работу. Зная твои коммерческие задачи и в каких людях ты нуждаешься для определенных ролей в твоей организации, она поможет делать процесс найма максимально прямым.
Являешься ли ты занятым техническим стартапом или небольшой финансовой компанией, эффективный штат IT необоротный. Как мобильная важность выгоды развития и облачных вычислений как стандартные методы IT для компаний, каждая компания — маленький и большой подобный — ищет лучший талант держать их организацию до скорости с более крупным соревнованием. На этом жестоком рынке для предприятий малого бизнеса легко потеряться в перетасовке, но есть много факторов, которые могут обратиться к техникам сегодня когда дело доходит до нахождения нового положения. Вне просто зарплаты владельцы малого бизнеса должны думать о том, как сохранять себя конкурентоспособными среди других потенциальных работодателей, чтобы посадить главную новость.
Вот несколько вещей рассмотреть, нанимая ИТ-специалистов для твоего маленького или среднего бизнеса:
Знай ценность положения
Быть в мелодии с ценностью особого положения, которое ты работаешь, чтобы заполнить, очень важное, принимая найм решений. Действительно ли это - положение, которое требует обученного промышленного знания или того, которое может быть заполнено относительно быстро, или тот, который включит определенный уровень дефицитных экспертных знаний? Действительно ли положение - долгосрочная потребность, или основанный на проекте? Как только тот элемент определен, ты можешь продвинуться, зная, сколько времени, чтобы вложить капитал в процесс найма и какие положения могут быть лучше всего заполнены постоянным дополнением к команде, временному сотруднику или основанному на контракте профессионалу.
Сделай компенсацию конкурентоспособной
Как маленькое - или владелец среднего бизнеса, ты должен быть ясным на том, что помещает тебя отдельно и делает тебя лучшим работодателем, чем твои более крупные конкуренты. Помня это, важно быть осведомленным об обычных ставках для самых горячих рабочих мест на рынке IT, таким образом, ты остаешься релевантным и конкурентоспособным в твоих предложениях ищущим работу. Однако зарплата не единственная вещь, которая привлечет талант — ты должен также быть готов рассмотреть предложение других преимуществ также. Те преимущества могут включать фондовые опционы, способность работать удаленно, или бесконечное число других творческих льгот, которые могли поместить твое предложение в лидерство.
Нажми на курок для главной новости
IT - стремительная промышленность, и те кандидаты главной новости не собираются ждать тебя, чтобы принять затянувшееся решение. На рынке этих ищущих работу нет никакого времени, чтобы пропасть впустую; если у кандидата есть талант, ты ищешь, и они открыты для твоей компании, делают наем!
Разнообразие предложения
Одна из ничьих малого бизнеса - то, что у сотрудников, как правило, будет больше комнаты, чтобы выполнить более широкий диапазон задач, чем те, кто работает на крупные компании. Люди с предпринимательским нравом хотят знать, что они будут в состоянии играть большую роль во всем бизнесе. Во время процесса интервью удостоверься, что кандидаты знают, что они не будут классифицироваться во всего одну роль и будут иметь пространство для роста.
Знай то, что мотивирует
Этот особый кадровый потенциал особенно касается наслаждения и быть оспариваемым работой, которую они делают, таким образом, важно удостовериться, что их проекты особенно интересные. Во многих случаях ИТ-специалисты спрыгивают с работы работать, потому что они будут видеть проект к завершению и затем надеяться находить новую возможность, когда они будут чувствовать, что им больше не бросают вызов в компании. Работа должна быть последовательно востребована для них, поскольку она касается их целей, или они не будут смущаться уезжать. Как только кто-то присоединился к твоей организации, быть уверенным участвовать в частых обсуждениях с твоими сотрудниками, чтобы удостовериться, что они получают все, что они хотят из их положения и бросаются вызов часто.
Создание нового найма всегда требует большого соображения, но это особенно верно для твоего отдела IT, рассматривая оба технических набора навыков, а также культурную подгонку. В малом бизнесе каждый сотрудник - решающая движущаяся часть в машине и каждом новом члене команды вопросы, поскольку ты пытаешься принять лучшие решения для компании.
Хотя у ИТ-специалистов есть множество вариантов работы прямо сейчас, знание и продвижение ценности твоего бизнеса могут иметь все значение в привлечении лучшего из лучших, независимо от твоего организационного размера.
Выраженное мнение является теми из автора и не обязательно отражает взгляды издателя.