Найм штата IT для малого бизнеса | задержание вербовки
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Победа в войне таланта IT (страница публицистики)

Winning the IT Talent War (Op-Ed) . / Кредит: Изображение Кибербезопасности через Shutterstock

Дэниел Поллок, старший вице-президент в IT принимающее на работу и укомплектовывающее агентство Modis, внес эту статью в Опытные Голоса BusinessNewsDaily: Страница публицистики & Понимание.

Война за талант IT бушует. Согласно Профессиональному Руководству Перспективы из Бюро трудовой статистики, 2.1 миллиона новых рабочих мест в профессиональных, научно-технических услугах будут добавлены к 2020 — с этими видами статистики, у подходящего кандидата могут быть многократные предложения от многих различных компаний во время ищущего работу процесса. Если ты будешь маленьким - или средний бизнес, ища талант, то стандартная, работа онлайн, отправляющая просто, не сократит его на рынке ищущих работу. Зная твои коммерческие задачи и в каких людях ты нуждаешься для определенных ролей в твоей организации, она поможет делать процесс найма максимально прямым.

Являешься ли ты занятым техническим стартапом или небольшой финансовой компанией, эффективный штат IT необоротный. Как мобильная важность выгоды развития и облачных вычислений как стандартные методы IT для компаний, каждая компания — маленький и большой подобный — ищет лучший талант держать их организацию до скорости с более крупным соревнованием. На этом жестоком рынке для предприятий малого бизнеса легко потеряться в перетасовке, но есть много факторов, которые могут обратиться к техникам сегодня когда дело доходит до нахождения нового положения. Вне просто зарплаты владельцы малого бизнеса должны думать о том, как сохранять себя конкурентоспособными среди других потенциальных работодателей, чтобы посадить главную новость. 

Вот несколько вещей рассмотреть, нанимая ИТ-специалистов для твоего маленького или среднего бизнеса:

Знай ценность положения



Быть в мелодии с ценностью особого положения, которое ты работаешь, чтобы заполнить, очень важное, принимая найм решений. Действительно ли это - положение, которое требует обученного промышленного знания или того, которое может быть заполнено относительно быстро, или тот, который включит определенный уровень дефицитных экспертных знаний? Действительно ли положение - долгосрочная потребность, или основанный на проекте? Как только тот элемент определен, ты можешь продвинуться, зная, сколько времени, чтобы вложить капитал в процесс найма и какие положения могут быть лучше всего заполнены постоянным дополнением к команде, временному сотруднику или основанному на контракте профессионалу.

Сделай компенсацию конкурентоспособной

Как маленькое - или владелец среднего бизнеса, ты должен быть ясным на том, что помещает тебя отдельно и делает тебя лучшим работодателем, чем твои более крупные конкуренты. Помня это, важно быть осведомленным об обычных ставках для самых горячих рабочих мест на рынке IT, таким образом, ты остаешься релевантным и конкурентоспособным в твоих предложениях ищущим работу. Однако зарплата не единственная вещь, которая привлечет талант — ты должен также быть готов рассмотреть предложение других преимуществ также. Те преимущества могут включать фондовые опционы, способность работать удаленно, или бесконечное число других творческих льгот, которые могли поместить твое предложение в лидерство.

Нажми на курок для главной новости

IT - стремительная промышленность, и те кандидаты главной новости не собираются ждать тебя, чтобы принять затянувшееся решение. На рынке этих ищущих работу нет никакого времени, чтобы пропасть впустую; если у кандидата есть талант, ты ищешь, и они открыты для твоей компании, делают наем!

Разнообразие предложения

Одна из ничьих малого бизнеса - то, что у сотрудников, как правило, будет больше комнаты, чтобы выполнить более широкий диапазон задач, чем те, кто работает на крупные компании. Люди с предпринимательским нравом хотят знать, что они будут в состоянии играть большую роль во всем бизнесе. Во время процесса интервью удостоверься, что кандидаты знают, что они не будут классифицироваться во всего одну роль и будут иметь пространство для роста.

Знай то, что мотивирует

Этот особый кадровый потенциал особенно касается наслаждения и быть оспариваемым работой, которую они делают, таким образом, важно удостовериться, что их проекты особенно интересные. Во многих случаях ИТ-специалисты спрыгивают с работы работать, потому что они будут видеть проект к завершению и затем надеяться находить новую возможность, когда они будут чувствовать, что им больше не бросают вызов в компании. Работа должна быть последовательно востребована для них, поскольку она касается их целей, или они не будут смущаться уезжать. Как только кто-то присоединился к твоей организации, быть уверенным участвовать в частых обсуждениях с твоими сотрудниками, чтобы удостовериться, что они получают все, что они хотят из их положения и бросаются вызов часто.

Создание нового найма всегда требует большого соображения, но это особенно верно для твоего отдела IT, рассматривая оба технических набора навыков, а также культурную подгонку. В малом бизнесе каждый сотрудник - решающая движущаяся часть в машине и каждом новом члене команды вопросы, поскольку ты пытаешься принять лучшие решения для компании.

Хотя у ИТ-специалистов есть множество вариантов работы прямо сейчас, знание и продвижение ценности твоего бизнеса могут иметь все значение в привлечении лучшего из лучших, независимо от твоего организационного размера.

Выраженное мнение является теми из автора и не обязательно отражает взгляды издателя.