Разворачивающийся скандал WikiLeaks может казаться миром далеко от твоей ежедневной деловой жизни, но с новостями, что WikiLeaks скоро раскроет корпоративные секреты, владельцы бизнеса должны быть ободрением их уши и обращающее внимание.
Это - открытие исследователя, который решил, что корпоративные тайны, такие как те, которых WikiLeaks может скоро показать о Банке Америки и BP, необходимые, если не важный, к организационному выживанию и конкурентоспособности.
“Тайна, которая задерживает конкурентоспособное возмездие, обеспечивает конкурентное преимущество”, сказал Рональд Дафресн, старший преподаватель в университете Святого Иосифа. “Кроме того, тайна предоставляет лидерам больше свободы быть творческой и открытой для уникальных идей негласно прежде, чем должной быть передать те идеи публично”.
Исследование Дафресна относится к предприятиям малого бизнеса, также.
Независимо от того, что размер организации, обычно есть тайны, которые хороши для организации, чтобы держать, Дафресн говорит BusinessNewsDaily. Зарплаты сотрудника - один пример, сказал он. “Это существует, чтобы произойти от внутреннего конфликта в организации. Это не плохая тайна, которая будет сохранена”.
Но, ты можешь зайти слишком далеко в хранении слишком многих тайн или неправильных тайн, сказал он. Тем более, что часто это - хорошо осведомленные сотрудники, которые сохраняют колеса организации смазанными жиром. [Читай: Боссы Не всегда Делают Best Decisions]
В определении, должна ли особая тайна быть сохранена, владельцы бизнеса или их руководство должны задать себе три вопроса, сказал Дафресн.
- Тайны должны быть разделены в организации и/или внешней аудитории?
- Сколько из тайны должно быть раскрыто?
- В какое время и в том, какой уровень я хочу раскрыть тайны?
Существенный процесс в руководящих тайнах должен разделить информацию так отдельные организационные участники, или отделы неспособны “соединить точки” и преобразовать ту информацию в разведку. Дафресн утверждает, что ключ должен найти, что баланс между разделением тайн так “никакой человек может соединить тайны, чтобы постигать ‘большую картину’” и “экспансивный прозрачный обмен знаниями”, потому что “наклон слишком много так или иначе подвергает опасности долгосрочную конкурентоспособность организации”.
- 7 смертельных грехов идут в плату сотрудников и работу
- Что - если взгляды строят обязательство сотрудника