Что не так с сегодняшними лидерами? Очевидно много. Согласно недавней статье Общества Промышленной и Организационной Психологии (SIOP), почти каждая промышленность по всей стране страдает от кризиса лидерства и нанимает менеджеров, не делают очень, чтобы улучшить ситуацию.
"Есть много некомпетентности в положениях лидерства", сказал Роберт Хогэн, президент поставщика личностного теста Системы Оценки Хогэна, SIOP. "Люди редко назначаются на руководящие посты, основанные на их таланте к лидерству. Они достигают своего уровня работы в результате внутренней политики. Но если неправильные люди главные, это может иметь катастрофические последствия для сотрудников и организации".
Роберт Кэйсер, президент Решений для Лидерства Кэйсера, отметил, что часть проблемы - способ, которым обучаются сегодняшние лидеры. [5 Простых Способов Стать Лучшим Лидером]
"Большая часть сегодняшнего развития лидерства лучше создана как карьерное управление — помощь менеджерам получить лучшие рейтинги одобрения и продвижения", сказал Кайзер. "Акцент должен быть на помощи лидерам получить лучшие результаты привлекательными сотрудниками и строительством высоко выступающих команд, потому что ответственное лицо не может сделать всего, чему нужно к одному только сделанному. Должно быть ясное согласие того, что лидерство, и звучи как эксплуатационные модели, укомплектованные людьми, у которых есть необходимые компетенции и навыки".
Лечение для этого кризиса лидерства, было сказано в статье SIOP, прибудет, когда работодатели начинают осуществлять больше ухода в отборе и развитии их лидеров. Хоган рекомендовал, чтобы нанимающие менеджеры искали следующие особенности в потенциальных лидерах. Как кандидат лидерства, подчеркивая эти четыре качества в себе мог заставить тебя выделиться и улучшить свои возможности получения работы.
Целостность - действительно ли ты честный? Ты держишь свое слово? Тебе можно доверять, чтобы не эксплуатировать твое положение и ресурсы компании в твоей собственной цели? Если твоя компания нанимает из, твой послужной список на работе может продемонстрировать твой уровень целостности. Как внешний наем, предыдущие работодатели и ссылки должны быть в состоянии ручаться за твой характер.
Хорошее суждение - В то время как все надеются, что каждое сделанное бизнес-решение является правильным, вещи иногда, не удается как запланировано. Хорошее суждение - все о том, чтобы быть готовым восстановить плохое суждение, а также развитие и оценку твоих решений видеть, были ли они правыми.
Компетентность - Рабочие хотят чувствовать себя уверенными и уверенными, что их лидер знает бизнес от и до. Как потенциальный лидер, крайне важно показать твоим наблюдателям, что у тебя есть знания и опыт, необходимые, чтобы обращаться с задачами твоего положения.
Видение - у Каждого лидера есть видение для того, где он или она хочет видеть, что компания идет. Ты можешь сообщить и оправдать свое видение и внушить своей команде, которая, что они делают, стоит?
Первоначально изданный на BusinessNewsDaily.
