Более гибкая окружающая среда работы, увеличение эффективности рабочего места и большей уверенности в Больших Данных - все в будущем для компаний в 2014, согласно новому исследованию.
Недавний опрос почти 8,000 промышленно-организационных психологов (I-O) Общество Промышленной и Организационной Психологии (SIOP) раскрыл лучшие 10 тенденций рабочего места на 2014. Психологи I-O изучают проблемы рабочего места критического отношения к бизнесу, включая управление талантом, тренировку, оценку, выбор, обучение, организационное развитие, работу и баланс продолжительности службы.
Они ожидают видеть следующие тенденции рабочего места в 2014:
-
Большие Данные: Большие данные продолжат делать свое присутствие чувствовавшим, но больше акцента будет сделано нахождению практических, значащих результатов. Слишком много времени было потрачено впустую, добывая большие наборы данных и находя значительные но непрактичные результаты. Психологи I-O могут помочь организациям понимать ценность своих Больших Данных и применять соответствующие интерпретации, чтобы вести значащие бизнес-решения. [Большинство (и Наименьшее количество) Напряженные Рабочие места на 2014]
-
Увеличенная эффективность: "Работа быстрее и лучше с меньше" стала молитвой многих организаций. Что организации могут сделать, чтобы позволить сотрудникам поставить большие результаты, когда у них есть меньше доступных ресурсов? Психологи I-O развивают действительные измерения, чтобы определить в том, какие ограничения ресурса пункта начинают оказывать негативное влияние на качество, работу и итог организации.
-
Вопрос о таланте: Как организации находят редкий или уникальный талант? Во многих занятиях специализированные навыки становятся все более и более важными для организационного успеха, все же меньше и меньше людей обладают ими. Как только необходимый талант найден, как ты привлекаешь этих людей к своей организации и держишь их там? Талант может быть развит и, если так, как? Какие события развития необходимые, чтобы вырастить такой талант?
-
Новые способы проверить: Проверение на устройствах маленького экрана, таких как смартфоны и планшеты, больше станет распространено. Фразы как "оценка на движении" и "мобильная оценка" станут частью ежедневного разговора, поскольку организации учатся усиливать технологию, оценивая навыки возможных и нынешних сотрудников. Психологи I-O должны будут проектировать оценки, которые действительные и достоверно измеряют навыки, независимо от того, как, где и когда эти оценки обеспечены.
-
Игрофикация: Игрофикация, применение элементов ведения игры к окружающей среде неигры как рабочее место, большего количества процессов HR и событий рабочего места — таких как выбор, развитие сотрудника и обучение — продолжат расти, как организации думают о способах нанять их сотрудников, оценить навыки и привлечь талант. Кроме того, используя балловые системы оценки, значки, списки лидеров и другая конкурентоспособная тактика, чтобы поощрить желательные поведения — такие как здоровье сотрудника и хорошее здоровье, обучение и развитие и работа — вероятно, увеличатся. Может игрофикация рабочих пространств и сама работа быть далекими позади?
-
Интеграция технологии на рабочем месте: От просмотра социальных медиа к работе отслеживающее и контролирующее программное обеспечение использование технологии в управлении человеческими ресурсами продолжит расти. Вопрос, как компании могут объединить технологию, не беря "человека" из человеческих ресурсов?
-
Баланс продолжительности службы: Из-за социальных медиа, смартфонов и удаленной работы, линии между личными и профессиональными жизнями продолжат пятнать. Например, посты социальных медиа человека могут затронуть свою работу, и сотрудники часто остаются связанными с работой, даже когда они покидают свой офис. Проблемы интеграции продолжительности службы, включая дебаты между предложением сгибают время личного контакта работы и наличия, становятся все более и более важными для организаций. Как организации максимизируют работу в мире с меньшим количеством границ между работой и жизнью?
-
Социальные медиа: Организации будут все более и более использовать социальные сети, такие как Facebook и LinkedIn, чтобы показать на экране сотрудников и принять другие связанные с занятостью решения. Это - интригующая область для психологов I-O, поскольку юридические разветвления для использования социальных сетей таким образом все еще в основном неизвестные.
-
Удаленная работа: Все более и более работа становится вещью, которую ты делаешь, а не место, ты идешь, поскольку больше людей работает удаленно из их домов или спутниковых местоположений. Как организации помогают своим сотрудникам управлять собой и их работой на все более и более динамическом, виртуальном рабочем месте? Как организации поддерживают высокие уровни обязательства сотрудника и производительности? Психологи I-O работают, чтобы помочь гарантировать, что удаленная работа остается производительной.
- Альтернативы полному рабочему дню: участники SIOP предсказывают, что организации продолжат видеть, что больше людей работает неполный рабочий день или консультантами, временными рабочими или подрядчиками. Вне 2014 может быть увеличение "случайной трудовой", а не полностью занятой работы. Как это повлияет на рабочий опыт и изменит культуру организации? Психологи I-O изучают значения для найма, продвижения, обучения и управления талантом.
