Если ты хочешь увеличить шансы на успех новых сотрудников в своей компании, ты должен предложить им структурированное обучение.
Это - открытие нового обзора, который нашел, что новые сотрудники приспосабливаются лучше к их рабочему месту со структурированными процессами, такими как обучение ориентации и программы наставничества.
“Просто бросая вновь прибывших на работу и позволяя им отразить для себя результаты в том, что они были социализированными по умолчанию, а не дизайне”, сказал Джейми Грумен, деловой преподаватель в университете Гелфа, в Онтарио, Канада.
Личное обязательство на работе, описанной как обеспечение полного сам к работе, расходам времени, думая о работе и становясь поглощенным работой, считают ключевым для обязательства и работы нового сотрудника и затрагивает производительность компании, сказал Грумен.
Исследование нашло, что более структурированная ориентация для новых сотрудников, сделанных сотрудниками, более счастливыми и более уверенными, и, усиливала их чувство, что они - подходящий вариант и для работы и для организации. В свою очередь те очень желательные результаты заставили сотрудников чувствовать себя помолвленными.
Организации должны использовать эту тактику, чтобы помочь строить отношения с сотрудниками, сказал Грумен. Но он сказал, что формальные процессы должны быть просто отправной точкой, поскольку они приводят только косвенно к обязательству сотрудника. Чтобы быть полностью помолвленными, люди должны чувствовать себя “в безопасности” — поддержанный их начальниками и коллегами — и чувствовать, что их работа значащая.
Он также предлагает, чтобы компании дали сотрудникам возможности развить личные преимущества, такие как уверенность в себе, а также материальные ресурсы, они должны сделать свою работу хорошо.
"Компании приносят пользу из повышения их employeesâ благосостоянию", сказал Грумен. Помощь новой высокой разрешающей способности приспособиться в начале уполномочивает их достигать своего потенциала позже."
Грумен провел исследование с Аланом Саксом из университета Торонто. Это было издано на прошлой неделе в Журнале Организаторской Психологии.
- Если Сотрудники не Могут Подняться по Лестнице, Обучение Бесполезное
- Почему подлизывание к боссу могло бы быть хорошо для твоего здоровья
- Семь смертельных грехов идут в работу, и сотрудники страдают