В то время как Роберт Херджэвек может быть известен прежде всего как одна из акул на выставочном Баке Акулы "хита ABC", прежде всего, он - предприниматель.
"Когда я был моложе, я не знал, что люди могли начать дело, и я всегда говорю теперь, когда, если я знал то, что я знаю теперь, я мечтал бы более крупный", сказал Херджэвек, генеральный директор канадской компании информационных технологий Herjavec Group, его новое предприятие. "У меня нет MBA или экономической степени, и я не был очень хорош в бухгалтерском учете. Я помню, когда я хотел начать дело; все сказали мне, 'ты не можешь сделать этого'. Существенно, я должный свой успех в бизнесе к факту, что я действительно люблю то, что я делаю".
Та страсть помогла Herjavec возглавлять две многомиллионных технологических компании. Herjavec Group выросла от трех сотрудников и 400,000$ в продажах почти 200 сотрудникам и $125 миллионов в продажах всего за девять лет.
"Когда люди спрашивают меня, что я делаю, я говорю, что нахожусь в очень сложном технологическом бизнесе, который невероятно скучный кому-либо, который не находится в нем, но я люблю его", сказал Херджэвек. "Дай мне свободный день, и я пошел бы в работу, чем гоночные автомобили, сыграл бы в гольф или сделал бы что-либо еще".
Парень от лодки
Что делает эту историю еще более замечательной, тем не менее, то, как все это началось.
"Я даже не иммигрант первого поколения, я - парень от лодки", сказал Херджэвек, который рождался в Zbjeg, Хорватия. "Мой папа сбежал из тюрьмы в коммунистической стране и схватил мою маму и меня, и мы приехали в Галифакс, когда мне было 8 лет. Мы приземлились буквально с одним чемоданом. Моя мама помнила, что знала кого-то в Торонто, мы садились на поезд там и жили в их подвале в течение 18 месяцев. Все это началось оттуда".
Переход оказывался трудным для Herjavec, который нашел мотивацию в борьбе, у него была адаптация в новую страну как ребенок. Herjavec также пришлось, нелегко схватившись с новым образом жизни в Северной Америке, где впервые он испытал различие в экономических классах.
"Это было действительно интересно, потому что, куда я происходил из, мы жили на ферме, и моя бабушка воспитывала меня, и все жили как мы", сказал Херджэвек. "Затем Мы приехали в Северную Америку, и это было мое первое впечатление от того, чтобы не быть богатым. Я понял, что по сравнению со всеми другими, мы были действительно бедными".
Чтобы зарабатывать на жизнь, Herjavec начал работать газетным доставщиком заказов и официантом в начале 1990-х. Помимо оплачивания счетов, те события были крайне важны для Herjavec позже в его деловой карьере.
"Самые важные отношения в бизнесе - то между тобой и твоими клиентами. Весь мой опыт связан с клиентом. Когда я поставлял газеты, ты раньше собирал деньги", сказал Херджэвек. "Когда я был официантом, это было все об увеличении наконечника и обеспечении достаточного товарооборота. Все эти случайные работы всегда имели отношение по-разному к клиентам".
В то время Herjavec также получил его начало в технологической компании, которая только начиналась, после того, как он смог убедить основателя позволять ему работать бесплатно. Herjavec превратил тот опыт в фонд для его первой технологической компании Системы BRAK, которые он позже продал AT&T. Компания в настоящее время оценивается в $100 миллионов. Оттуда, Herjavec помог договариваться о продаже другой компании IT к Nokia за $225 миллионов. Herjavec следовал за этим с короткой пенсией.
"Причина, я начал Herjavec Group, состояла в том, потому что я был дома в течение трех лет", сказал Херджэвек. "Я был любящим сидеть дома папой, потому что мои дети были дома тогда, но они вернулись в школу. Я поворачивался 40, моя жена прекратила работать, и я сказал, 'человек, я должен выйти из дома'. Это было действительно им. Идея быть удаленным была замечательной в течение одного года, но после три, я был просто слишком молодым, чтобы остаться удаленным".
После старта Herjavec Group деловое мастерство Роберта привело его к телевидению, где он играл главную роль в канадском шоу хита, "Логово Драконов", которое находится теперь в его седьмой сезон. Три года назад Херджэвек присоединился к американской версии шоу, "Бак Акулы". Недавно, Херджэвек добавил пользующегося спросом автора к своему резюме с публикацией книги, которую "Ведут" (Harper Collin, 2010).
[Совет от 'бака акулы': как плавать с важной персоной]
Любовь, что ты делаешь
В то время как Herjavec достиг уровня успеха, о котором мечтает большинство людей, он кредитует страсть, которую он имеет в бизнесе как причина того успеха.
"Лучший совет, который я дал бы кому-то, никогда не начинай дело, которым ты весьма достоверно и очень увлечен", сказал Херджэвек. "Это черт, и ты проведешь больше часов со своим бизнесом, чем ты будешь со своей семьей и друзьями. У тебя будут ужасные дни, которые заставят тебя хотеть оставить и подвергнуть сомнению все, что ты когда-либо изучал. Вдоль той поездки, если ты не абсолютно любишь то, что ты делаешь, нет никакого способа, которым ты выживешь".
"Самая большая ошибка, которую я вижу, что люди делают, они начинают дело, чтобы делать деньги", сказал Херджэвек. "Проблема с этим находится в те холодные дни, деньги не сохраняют тебя теплым ночью. Для меня невозможно израсходовать усилие, требуемое начинать большое дело, потому что ты хочешь сделать больше денег".
Кроме страсти, Herjavec также полагает, что те, которые надеются начинать дело, должны быть так же довольны неудачами, как они с успехами.
"Люди спрашивают меня, если есть качество или особенность для предпринимателей, рождаются они или сделанный?" сказал Херджэвек. "Одна особенность, которую я нахожу у большинства людей, которые начинают дело, они очень удобные и приспосабливаемые, чтобы измениться. Я всегда говорю, что мое самое большое умение - то, если ты бросишь меня посреди леса, то я выясню игру".
В то время как адаптируемость может быть решающим фактором в окончательном успехе бизнеса, Herjavec также кредитует его успех на способность работать в области, относительно которой он очень хорошо осведомлен.
"Другая вещь, которую я замечаю, состоит в том, что много других предпринимателей делает ошибку изменяющихся областей все время и компаний начала, где их уровень знаний не очень высокий", сказал Херджэвек. "Я всегда говорю своим детям, становлюсь экспертом в чем-то и становлюсь таким экспертом в нем, что ты можешь идти в комнату, и люди заплатят тебе за твое знание".
Достигни собственного корреспондента BusinessNewsDaily Дэвида Милака в Dmielach@techmedianetwork .com. Следуй за ним на Twitter @D_M89.