Работа из дома завоевывает популярность
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

К офисам направляются исчезновение?

Are Offices Headed for Extinction? Кредит: Dreamstime.com

Любишь ли ты или ненавидишь идею работать из дома, числа показывают, что практика выросла значительно в последнее время. Согласно новому отчету, число полностью занятых отдаленных рабочих в национальном масштабе почти удвоилось в прошлое десятилетие. Тот отчет также нашел, что 84 процента рабочих, которые работали удаленно, сделали так, по крайней мере, один раз в неделю. 

В то время как число отдаленных рабочих взлетело в прошлое десятилетие, чуть более чем 2 процента рабочих в национальном масштабе участвуют в практике. Отчет нашел, что рабочие заботы о детях, писатели, авторы и торговые представители были среди наиболее вероятных профессий, чтобы работать удаленно. Делает запись клерков, страховые страховщики, адвокаты и разработчики программного обеспечения видели самую большую прибыль в числе рабочих, начинающих работать удаленно за прошлое десятилетие.

"Слияние факторов, во главе с быстрым пространством сложных, безопасных и относительно недорогих коммуникационных технологий, зажгло тихую революцию в том, где и сколько американцев делает свои работы", сказала Эми Луй Абель, директор по исследованию человеческого капитала в Оргкомитете конференции и соавторе отчета. "В полной мере воспользоваться удаленной работой возможностей обеспечивает — избегая многих потенциальных ловушек — работодатели и сотрудники должны участвовать в открытом диалоге, который устанавливает взаимные ожидания и обязанности, которые идут с этой новой культурой рабочего места".  

Выгода работы из дома включает больше, чем очевидное удобство, это предусматривает рабочих. Согласно отчету, отдаленные рабочие сказали, что они улучшили производительность в результате способности сосредоточиться на работе без отвлекающих факторов офиса. Кроме того, рабочие также сказали, что они лучше подходили заканчивать задачи благодаря способности, они должны были изменить свой график, чтобы приспособить требования, как они происходят.  

Несмотря на эти преимущества, есть несколько значительных проблем для отдаленных рабочих. Руководитель среди них - отсутствие поддержки от коллег и менеджеров. Рабочие также сказали, что чувствовали себя отключенными от офиса и потенциально столкнулись с негодованием от других рабочих. У отдаленных рабочих также есть работа возможности избежать более сложной задачи, так как технологии позволяют им всегда связываться. Это может потенциально привести к перегоранию для рабочих.

[7 знаков это пора оставленное твоя работа]



Предотвращение этих ловушек столь же простое как удостоверяющийся, что компании гарантируют, что есть рекомендации и правила для рабочих, которые работают из дома. Согласно отчету, эти шаги включают:

  • Построение отношений сильной команды, которые примиряют удаленных сотрудников и других.
  • Строительство сильного сообщества удаленных сотрудников, которые могут обмен опытом и давать совет онлайн или лично.
  • Продвижение организационной культуры, которая признает потребности и таланты удаленных сотрудников.
  • Рост технической грамотности менеджеров, таким образом, они "покупают акции" к преимуществам некоторых сотрудников, работающих удаленно, и могут определить потенциальные возможности удаленной работы.  
  • Очистка работы и премиальных систем, чтобы максимизировать отдельную инициативу и минимизировать "уменьшение" и трастовые проблемы.
  • Создание установило времена без встреч или "зоны изоляции", чтобы ослабить информационную передозировку для всех сотрудников.
  • Для проведения гибкой политики, скроенной семье, нужное для сохранения талантливых рабочих.
  • Интеграция поддержки путешествующих рабочих как часть большей программы удаленной работы.
  • Расширение вербовки, чтобы привлечь талант, особенно хорошо подаваемый удаленной работой.

"Исследование соглашается, что двойные опоры эффективной удаленной работы - сильное управление и прочный IT", сказал Гэд Левэнон, директор по макроэкономическому исследованию в Оргкомитете конференции и соавторе исследования. "С поддержкой со стороны человеческих ресурсов менеджеры на всех уровнях должны сделать 'умственное изменение' к доверию, что сотрудники обходились без работы, видя их каждый день — и иметь силу, чтобы действовать решительно, когда они не. На технологической стороне правильный выбор аппаратного и программного обеспечения, поддержанный богатым техническим персоналом, может иметь значение между бесшовным переходом и сотнями или тысячами человеко-часов, потерянных ошибкам и дефектным связям".

Информация в theIncredible Исчезающий Офис: Создание отчета о Работе Удаленной работы было основано на данных из Бюро переписи Соединенных Штатов и других частных источников. Исследование проводилось Оргкомитетом конференции. 

Достигни собственного корреспондента BusinessNewsDaily Дэвида Милака в Dmielach@techmedianetwork .com. Следуй за ним на Twitter @D_M89.