Больше руководителей чем когда-либо полностью разъединяет от офиса, когда они едут в отпуск, новые шоу исследования.
В исследовании управленческими Ресурсами Роберта Хэлфа 51 процент финансовых директоров сказал, что они не регистрируются с офисом вообще, в то время как в отпуске — почти удваивают процент от подобного опроса в 2010, и выше на 30 процентных пунктов от исследования 2005 года.
Пол Макдональд, старший исполнительный директор с Робертом Хэлфом, сказал длительную тенденцию отключить, в то время как в отпуске положительный шаг.
"Это может указать, что руководители имеют более сильный уровень уверенности в их командах и процессах, и в результате чувствуют себя более удобными, пропуская регулярную проверку-ins", сказал он. "С распространенностью беспроводных сетей и мобильных устройств, они знают, что могут быть достигнуты легко в случае необходимости".
В то же время исследование показывает не, каждый руководитель чувствует себя комфортно, разъединяя полностью с 27 процентами из тех рассмотренное планирование контактировать несколько раз в неделю. Это возросло с 12 процентов в 2010 и 14 процентов в 2005.
"Много лидеров продолжают наблюдать за худощавыми командами и потребностью контролировать критические инициативы за летние месяцы, устанавливая частый необходимый контакт", сказал Макдональд.
[10 приложений для достижения баланса продолжительности службы]
Полностью разъединение от офиса может оказаться плодотворным для всех, включая оставленных позади.
"Ступая далеко полностью, люди, более вероятно, получат укрепляющую выгоду от отпуска и возвратятся в офис, перезаряжаемый и более производительный", отметил Макдональд. "Менеджеры также подают положительный пример, когда они разъединяют, так как сотрудники могут быть склонны следовать примеру".
Кроме того, отключение может предложить понимание сотрудников с выдающимся потенциалом, сказал Макдональд.
"Доверять твердой команде, чтобы продолжиться без твоего руководства может помочь тебе опознавать потенциальных кандидатов на планирование последовательности и продвижение", сказал он.
Поскольку лето нагревается, и больше руководителей берет отпуск, Роберт Хэлф предлагает несколько советов для подготовки покинуть офис:
- Палка С сообщением Из офиса: Если ты недоступный, остаешься тот путь. Ты посылаешь смешанные сигналы, если ты говоришь, что не регистрируешься и затем начинаешь перезванивать.
- Разъясни, Каков Кризис: Будь ясным со штатом о том, какие ситуации требуют подъема и кого. Если ты ожидаешь быть уведомленным относительно чрезвычайных ситуаций, обеспечь способ для людей достигнуть тебя быстро.
- Неожиданности предела: Настрой людей для успеха в твое отсутствие, дав им предостережение на том, какие проблемы могут возникнуть и как они могут обратиться к ним.
- Признай Большую Работу: По твоему возвращению благодари тех, кто помог офису работать гладко в твое отсутствие. Сделай примечание их усилий в их следующем отчете о работе.
Исследование было основано на обзорах 1,400 финансовых директоров от случайной выборки американских компаний с 20 или больше сотрудниками.
Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.
