Кредит: Человек с изображением стрел через Shutterstock
Лидерство означает разные вещи для различных людей. И понимание, что делает кого-то лидером, может зависеть от их профессии и их стиля лидерства.
Вот почему определение такой простой фразы может быть такой сложной задачей. BusinessNewsDaily попросил, чтобы бизнес-лидеры определили лидерство и сказали нам, что делает хорошего лидера.
"Лидерство достигает вещей, которые достигают вне уединенных способностей, действуя — и заставляя других действовать — со зрелостью, которая превосходит ограниченный личный интерес". - Джон Бейкер, президент ГОТОВЫХ Взглядов, организационного и фирмы по развитию лидерства.
"Чтобы перефразировать Дуайта Д. Эйзенхауэра, 'лидерство - искусство того, чтобы заставлять других сделать вещи, которые ты хочешь сделанный и чувствуешь себя хорошо об этом'. Я сказал бы даже, что цель состоит в том, чтобы заставить человека охватывать "миссию" и владеть ею". - Дэйл Хэмби, бывший армейский майор и учитель в университете Гаррисберга.
"Лидер не ограничен теми с позиционной властью. Лидерство, вместо этого, определено альтернативно как кто-то, кто влияет на других, чтобы достигнуть общей цели. Это представляло бы работу и вклады любого, кто служит в этой способности". - Барбара Стил, старший вице-президент эффективности лидерства в Зенджере Фолкмене и соавторе, "Как Быть Исключительным: Успех Лидерства Двигателя, Увеличивая Твои Преимущества" (McGraw-Hill, 2012),
"Лидер придумывает новые идеи для его или ее бизнеса или предприятия, вводит новшества далее, поскольку те идеи развиваются, и удостоверяется, что выбрал правильных людей, чтобы получить идеи и реализованные инновации. Некоторые школы бизнеса выдвигают представление, что можно быть новатором или менеджером, но не обоими. Я думаю и все неправильно — нужно быть и новатором и менеджером, чтобы быть хорошим лидером". - Дэн Бидермен, президент Biederman Redevelopment Ventures и Bryant Park Corp.
"Лидерство заставляет людей хотеть следовать. Это требует привлечения их неистово, от сердца, и требует убеждения людей измениться. Управление тактическое; лидерство стратегическое". - Том Кеннеди, сертифицированный управленческий консультант и руководитель Kennedy Group.
"Лидерство - когда ты даешь себя для большей пользы других без ожидания вознаграждения. Это - та готовность подскочить в канаве с твоей целой командой так, чтобы в следующий раз они обрушились, все понимают лучший и самый легкий способ выйти. Поскольку я имею дело главным образом с военными семьями, которым нужно руководство к стабильному будущему, лидерство абсолютно касается спуска в траншеях, чтобы сделать грязную работу". - Роксанн Рид, исполнительный директор Военного Фонда Супруга.
"Лидерство - мышление полной личной ответственности для результатов и результатов, произведенных без ошибки, вины, вины или любой манеры тыканья пальцем, когда результаты плохие. Лидерство лично ответственное, собирается ли кто-то считать тебя ответственным или нет". - Линда Галиндо, консультант, спикер, педагог и автор "85%-го Решения: Как Личный Успех Гарантий Ответственности — Никакая Ерунда, Никакие Оправдания" (Jossey-бас, 2009).
"(Лидерство), способность заставить твоих последователей полагать, что ты обладаешь превосходящим знанием ситуации, большая мудрость, чтобы справиться с неизвестной, или большей моральной силой. Если у тебя, кажется, нет большего количества этих вещей, чем средний последователь делает, они не будут следовать за тобой вокруг первого угла". - Том Хопкинс, автор 14 книг, включая, “Как Справиться с Искусством Продажи" (Бизнес Плюс, 2005).
"Я полагаю, что великий лидер определен одним фактором только: люди он или она ведет. Если люди сосредоточены, ведомые, переданные, ориентированные на результаты, счастливые и уверенные, который является действительно признаком великого лидера. Если у тебя есть большие результаты, но ни одна из тех других вещей, то у тебя есть диктатор — и тот стиль лидерства, не стабильная. Лидеры, которые помещали себя у основания их организации, действительно великие. Это походит на людей вручения рыба вместо того, чтобы учить их ловить рыбу. Если ты - вид лидера, который постоянно дает им рыбу, ты должен быть одним выдающимся рыбаком". - Рик Кэмпбелл, президент и генеральный директор Логистики ICAT.
"Истинное лидерство превентивное, особенно когда дело доходит до обращения не так - радостные события, которые иногда изводят рабочее место. Способность ожидать неизбежный контрольно-пропускной пункт и заняться им превентивным способом - то, что ведет, чтобы прогрессировать. Эйнштейн однажды сказал, 'Интеллектуалы решают проблемы, гении предотвращают их'". - Майкл Раанэн, президент налоговой фирмы Landmark Tax Group.
"Лидерство - самодифференцирование. Это просто устанавливает себя кроме других и часто времена, подавая пример. Это не о том, чтобы быть главном или власти, а скорее заботе о других и помощи им достигнуть общей цели". - Майкл Флэнигэн, вице-президент в Expressionary.
"Через мой профессиональный опыт я приехал, чтобы обнаружить на вид противоречащую правду, что великий лидер определен его или ее навыками работы в команде. Как Джон К. Максвелл говорит, 'Босс говорит, Идут, и лидер говорит, Давайте Пойдем'. Лидерство продемонстрировано через сильное посвящение команде и сотрудничеству продвижения, работаешь ли ты в запуске или корпоративной окружающей среде". - Бриттани Дауэлл, директор отношений публикации в Цифровых Агентах по работе с талантами.
"У ключа к лидерству есть видение и быть достаточно сильным, чтобы сказать не и не попытаться понравиться всем. Это - рецепт для неудачи. Лидерство осуществлено через отношение и действия, а не слова и записки". - Мэтт Мицкевич, основатель Flippa.com, DeveloperAuction.com, 99designs, и Sitepoint.com.
"Лидерство - готовность говорить, когда легче остаться тихим, считать себя ответственным, когда ты будешь иметь оправдания наготове и вдохновляешь без запугивания или страха, другой превзойдет тебя. Лидер показывает больше сочувствия, чем эго и остается преданным улучшению целого а не продвижению одного". - Бренда Делла Каза, директор онлайн-контента и сообщества в Престоне Бэйли Дезигнсе.
"Лидер - кто-то, кто фактически слушает. Кто-то, кто слушает совет и осуществляет его. Большинство лидеров должно послушать больше и разговор меньше". - Джеффри Хейзлетт, генеральный директор Hayzlett Group.
Следуй за Дэвидом Милаком на Twitter @D_M89 или BusinessNewsDaily @bndarticles. Мы находимся также на Facebook & Google + .