Скайп пропуска: почему видео собеседования плохие для всех
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Построй свою карьеру Получи работу

Скайп пропуска: почему видео собеседования плохие для всех

Skip Skype: Why Video Job Interviews Are Bad for Everyone Кредит: Видео изображение конференции через Shutterstock

Хотя они могли бы сэкономить время, видео интервью не окупаются для кандидатов на работу или работодателей, новых шоу исследования.

Исследование из Школы бизнеса DeGroote в университете Макмэстера в Онтарио показало, что претенденты работы, у которых взяли интервью посредством видео конференц-связи, сталкиваются менее приятных, в то время как те, которые делают найм, рассматриваются как менее компетентные.

Используя моделируемые собеседования, исследователи нашли, что кандидатов, у которых взяли интервью через видео конференц-связь, оценили ниже интервьюеры и, менее вероятно, рекомендуют для найма. С другой стороны веб-камеры, кандидаты оценили своих интервьюеров как менее привлекательных, представительных, заслуживающих доверия и компетентных.

"Все более и более видео технология используется в интервьюировании занятости, потому что компании чувствуют, что это обеспечивает удобство и снижение расходов", сказали Грег Сирс, один из авторов исследования. "Несмотря на их растущее использование, наше исследование показывает, что интервью видеоконференции не эквивалентны интервью лицом к лицу".

Исследователи сказали, что точные оценки кандидатов и положительные оценки интервьюеров важные, поскольку организации конкурируют за талант. Кроме того, кандидаты, которые оценивают их интервьюеров более положительно, более вероятно, примут предложение работы, отметили исследователи.

"Видео конференц-связь помещает технологические барьеры между претендентами и интервьюерами", сказали Вилли Визнер, один из авторов исследования. "Работодатели и претенденты должны работать, чтобы уменьшить барьеры, которые возникают посредством видео конференц-связи и улучшают межабонентские аспекты процесса интервью".

Чтобы помочь решать эти проблемы, исследователи предложили несколько советов для работодателей и кандидатов на работу, использующих видео конференц-связь:

  • Используй тот же самый подход интервью ко всем кандидатам, которые конкурируют за ту же самую работу. Не бери интервью у некоторых видео и некоторыми лично. У кандидатов можно было бы сначала взять интервью, используя видео технологию с локальными интервью успешных кандидатов лицом к лицу, на которые приглашают.
  • И интервьюеры и претенденты должны использовать лучшее оборудование и Подключения к Интернету, возможные уменьшить задержки или технические ограничения, которые могут привести к разговорам, становящимся меньше жидким или интерактивным.
  • Язык тела важный, но выражения лица самые важные. Гарантируй, что камеры помещены достаточно близко, чтобы поймать выражения лица и интервьюера и кандидата.
  • Так как люди смотрят на изображение другого человека на экране а не веб-камерах, установленных наверху их экранов, участники сообщают об отсутствии зрительного контакта в интервью видеоконференции. Помести веб-камеру максимально близко к уровню глаз.
  • Отсутствие физической близости, сигнала и нервозности участников в сообщении через технологию имеет тенденцию делать для неестественной, плоской коммуникации. Как показывают на экране актеров, должно быть особенно выразительным с их лицами и голосами, чтобы передать чувства или эмоции на камере, интервьюеры и претенденты должны быть более выразительными чем обычно. Практика, кивающая более заметно, улыбаясь более широко, делая большее использование из ручных жестов и переменной вокальной подачи, тональности и акцента.
  • Насмешка поведения берет интервью с друзьями и семьей, использующей легко доступную технологию, такими как скайп или FaceTime.
  • Чтобы произвести хорошее впечатление на кандидата, интервьюеры должны занять дополнительное время в начале интервью, чтобы обрисовать в общих чертах процесс и участвовать в светской беседе, чтобы позволить претенденту становиться довольным технологией.
  • Добавь более индивидуальный подход к процессу выбора. Предоставь кандидатам на работу информационное видео, которое показывает существующим сотрудникам и их действиям работы / нерабочим действиям. Позволь кандидатам говорить непосредственно с сотрудниками об их опыте в компании.
  • Чтобы избежать смотреть вниз и создать дополнительный промежуток в коммуникации, интервьюеры должны сделать, чтобы кто-то еще сделал заметки во время интервью.
  • Зарезервируй видео конференц-связь для предварительных интервью показа. Заключительный выбор - все еще работа для интервью лицом к лицу.

Исследование, которое финансировалось Общественными науками и Советом по Гуманитарным исследованиям, было недавно издано в журнале Management Decision.

Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.

Chad  Brooks
Чед Брукс

Чед Брукс - чикагский внештатный писатель, у которого есть опыт почти 15 лет в бизнесе СМИ. Выпускник Университета Индианы, он провел почти десятилетие как репортер штата для Daily Herald в пригородном Чикаго, покрывая огромное количество тем включая, местный орган власти и региональное правительство, преступление, правовая система и образование. После его лет в газетном Чаде, работавшем в связях с общественностью, помощь продвигает предприятия малого бизнеса всюду по США. Следуй за ним в Твиттере.