Если твой бизнес думает о найме в этот новый год, ты можешь найти себя затопленным кандидатами, которых ты мог бы обычно рассматривать, чтобы быть сверхквалифицированным. Прежде чем ты бросишь их в корзине, однако, ты должен рассмотреть новое исследование, которое рассеивает миф, который сверхготовился, претендентам работы легко надоедают или склонные, чтобы уйти. Итог - то, что умные рабочие приносят пользу компаниям.
“Менеджер, пытающийся заполнить работу, которая требует меньше, чем ум высшего уровня, никогда не должен отклонять кандидата из руки просто, потому что счет претендента на проверках умственных способностей компании маркирует его или ее как более умных, чем работа требует”, сказал Энтони Ниберг, старший преподаватель управления в университете Южной Каролины. “В любом случае Наше исследование предполагает, что такой кандидат, как могли ожидать, останется дольше и выступит лучше, чем претендент, очки которого делают его, предположительно, лучшей подгонкой”.
Это может обеспечить, надеются к миллионам без работы. Согласно американскому Министерству труда, безработица достигла 9.8 процентов в ноябре, означая, что 15 миллионов американцев ищут занятость.
Дефектное и распространяющееся предположение среди сделанного менеджерами было укреплено в судах, сказал Ниберг.
“Чтобы усугубить положение, суды поддержали законность предвзятого отношения к претендентам, которые 'слишком умные'”, сказал он. “Этот вид взглядов не сомневается, бросил больше, чем несколько жертв временного увольнения в разряды долгосрочных безработных, группа, которая теперь составляет почти половину всех американских безработных”.
Результаты Ниберга основаны на анализе поведения рабочей силы больше чем 5,000 взрослых за 25-летний период в общенациональном американском образце. Данные были взяты из Бюро трудовой статистики Национальный Продольный Обзор Молодежи.
Он нашел, что в положениях с низкими познавательными требованиями, как определено федеральным правительством, которое будет включать сборщиков мусора или автомобильных мойщиков, сотрудники с более высокой познавательной способностью были менее вероятны, чем другие добровольно уехать. Кроме того, Ниберг сказал в предсказании отъезда работы, наиболее мысленно требовательные рабочие места произвели неудовлетворенность работы по три раза темпу самых простых рабочих мест.
Ниберг сказал, что у кандидатов на работу высокой разведки есть много причин поиска простой работы. Это могло быть для образа жизни или медицинского выбора, влечения к ценностям компании или простой потребности приобретения зарплаты. Он сказал вместо того, чтобы автоматически отклонить претендента, который сверхквалифицирован, менеджер по найму должен исследовать, чтобы понять объяснение претендента.
Исследование было в соавторстве с Марк Мэлтэрич, университет Св. Амвросия, и Грег Рейли, Университет Коннектикута и будет издано в Журнале Прикладной Психологии этой осенью.
