Сотрудники и работодатели более обеспечены, когда о зарплатах договариваются индивидуально, а не как часть группы, новое исследование находит.
Исследование из Копенгагенского университета показало, что средние повышения зарплаты сотрудника больше, когда рабочие и менеджеры ведут переговоры на отдельной основе без коллективного договора, диктующего фиксированные процентные ставки для всех.
Исследование нашло, что за 10-летний период, средний прирост для сотрудников, о плате которых договорились индивидуально, был на 5 процентов выше, чем для тех, заработная плата которых была вычислена на основе установленных параметров, таких как старшинство. Исследование смотрело на определенно датских сотрудников, которые работали в частном секторе.
Джэйкоб Роланд Мунк, преподаватель экономики в Копенгагенском университете, сказал, что исследование приводит явное доказательство, что средние зарплаты повышаются при децентрализованной торговле.
"Мы не ожидали таких значительных различий", сказал Мунк. "Даже те у основания иерархии побеждают под гибкой системой".
Исследователи нашли, что сотрудники с высшим образованием и большим количеством старшинства извлекли выгоду больше всего из отдельных переговоров; их зарплаты увеличились на 7 процентов по 10-летнему промежутку.
Работодатели также видят преимущества в рассмотрении каждой зарплаты в зависимости от конкретного случая. Мунк сказал, что исследование показывает, что компании производительные, когда они договариваются о зарплатах индивидуально, потому что они лучше размещены, чтобы справиться с изменениями в состоянии рынка.
"Например, гибкие системы заработной платы облегчают для компаний, сталкивающихся с растущим спросом сохранять ведущих сотрудников, в то время как сотрудники под угрозой аутсорсинга могут закончить тем, что хранили верность своей работе в более низкой заработной плате", сказал Мунк. "Наше исследование посылает сигнал, что децентрализация фактически позволяет определить области, в которых более гибкая торговля заработной платы заставляет единицы функционировать более эффективно".
Исследование, созданное в соавторстве Кристианом Мыллером Далем из университета южной Дании и Даниэлем ле Мером из Копенгагенского университета, было недавно издано в Журнале Трудовой Экономики.
Следуй за Чедом Бруксом на Twitter @cbrooks76 или BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google +.