Основатель WebEx на Startups Then & Now
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Архив

Основатель WebEx на Startups Then & Now

WebEx Founder on Startups Then & Now
Объяви о буме доткома, двухтысячный год отметил новую эру технологических инноваций / Кредит: изображение Времени через Shutterstock

Помнить двухтысячный год? Это был поворот тысячелетия, и потенциальные технологические затруднения вызвали массовую истерию.

В ударе полуночи многие боялись, что компьютеры транспортируют человечество назад с 1999 до 1900 года, заставляя всю технологию умереть. Много финансовых систем, которым верят, авиакомпаний, электроэнергетических компаний, больниц и остальной части компьютерного мира оставили бы в чрезвычайном хаосе. В то время как ничто действительно не произошло — большинство компьютерных микросхем было совершенно способно к вычислению даты с 1999 до 2000, это оказалось — различный технологический апокалипсис был на тысячелетнем горизонте: двухтысячный год видел взлет и падение основанных на Интернете компаний, поскольку пузырь доткомов разрывал свой путь в новое поколение запусков.

Подура Iyar, соучредитель WebEx и кредита Moxtra: любезность Moxtra

Подура Iyar был в центре деятельности этого развития. Iyar соучреждал WebEx, веб-конференцию и платформу сотрудничества, в 1999. Запуск пережил катастрофу доткома и был продан Cisco в 2007 за $3.2 миллиарда. Сегодня, Iyar - генеральный директор Moxtra, мобильное приложение сотрудничества содержания, которое он соучредил в 2012.  

За прошлые 25 лет Iyar создал команды суперзвезды и занял руководящие позиции в Intel и Apple. Ниже, Iyar разделил его понимание на изменяющемся пейзаже запусков и прошлом и будущем деловой технологии.

BusinessNewsDaily: Каков был пейзаж запуска как предварительный двухтысячный год?

Подура Iyar: Если ты вспоминаешь, это было время бума доткома. Таким образом, это было сумасшедшим. Было такое чувство, что все были частью запуска.

BND: Два из самых больших модных словечек, которые мы слышим сегодня, являются "большими данными" и "облачными вычислениями". Каковы были самые большие модные словечки в 90-х и в начале 2000-х?

С.И.: Баззуордс - продолжающийся признак этой промышленности. "Электронная коммерция" была большим модным словечком тогда, а также "двухтысячным годом".

BND: Сегодня, мы действительно приходим в восторг от последних устройств и мобильных приложений — от каких типов технологии запуски приходили в восторг тогда?

С.И.: Тис был все еще первыми годами Сети. Мы свидетельствовали крупное движение Сетевой бизнес-модели, обоих для розничной продажи, а также для B2B. Кроме того, это было началом программного обеспечения как обслуживание (SaaS) революция.

BND: социальные медиа навсегда изменили лицо маркетинга и как бренды нанимаются с потребителями. Как запуски когда-либо жили без него?

S.I.: Онлайн маркетинг только что родился. Понятие рекламных баннеров, щелкни - через, и Поисковая оптимизация (SEO) были все новые понятия, переходящие мир маркетинга от чистых традиционных СМИ.

BND: Сегодня, запуски сталкиваются со всеми типами проблем IT, такими как проблемы, поставленные Bring Your Own Device (BYOD). Перед какими проблемами IT запуски оказывались тогда?

S.I.: В конце 1990-х, самая сложная задача была острой нехваткой нахождения высококвалифицированных людей. Так усиление использования таланта IT было самой сложной задачей.

BND: Основанный на твоем опыте как соучредитель WebEx и Moxtra, как инструменты сотрудничества развились и насколько трудный было сотрудничество для запусков в прошлом?

Решения С.И.: Коллэборэйшна были прежде всего ограничены программными продуктами на предпосылке. Например, чтобы позволить простую электронную почту для ее сотрудников, каждый запуск должен был иметь и поддержать эквивалент Exchange Server для электронной почты. Стоимость и стычка использования таких услуг были барьером для многих запусков.

BND: Мокстра объявил на этой неделе о его завершении его первого раунда финансирования, заработав $10 миллионов. Как сегодняшний климат финансирования выдерживает сравнение с тем из прошлого?

S.I.: Климат финансирования в конце 1990-х был бешеным. Это кажется относительно более спокойным теперь. Кроме того, в наше время есть намного больше участия ангелов [инвесторы ангела] в более ранних раундах финансирования. Тенденция краудфандинга - также другой признак дальнейшей демократизации финансирования, делая его более доступным для запусков. 

[Что такое Краудфандинг?]



BND: Как еще деловая технология развилась за прошлые 25 лет и где ты предсказываешь, что она идет?

С.И.: Текнолоджи в деловом мире, конечно, развился. Это более совместное, но также и более спорадическое. Это начало изменяться основанный на способе, которым мы работаем, способ, которым мы общаемся, способ, которым мы живем. Это собирается продолжить становиться сосредоточенным о том, как компании могут преодолеть разрыв отдельных коммуникационных платформ.

BND: Какие отрицательные значения технология имеет сегодня и в будущем?

Технологические решения С.И.: Тодея развились, чтобы быть решениями для пункта, сосредоточенными на решении определенных проблем в сотрудничестве. Системы связи как электронная почта, телефония, передача голосовых сообщений, обмен текстовыми сообщениями, совместное использование файлов и встречи онлайн служили своей цели хорошо, но также создали бункеры. Поскольку пользователи манипулируют через эти siloed решения, информация фрагментирована, дублированная и несвежая. Мы знали, что будущее технологии должно было разрушить это статус-кво. Moxtra приносит все существенные элементы сотрудничества на одну службу через многократные платформы. Теперь пользователи могут сосредоточиться на их коммерческих задачах, вместо того, чтобы сосредоточиться на инструменте.

BND: у тебя есть совет для запусков при охвате или не отставании от новых технологий?

С.И.: Эмбрейс это полностью — и приспосабливается к нему быстро. Взаимодействуй с новыми технологиями, в то время как ты - запуск и внушаешь это в твою культуру компании.

Sara Angeles
Сара Анджелес

Сара - технический автор со знаниями в бизнесе и маркетинге. После окончания УК Ирвин она работала копирайтером и блоггером для некоммерческих организаций, технических лабораторий и компаний образа жизни. Она начала freelancing в 2009 и присоединилась к Business News Daily в 2013. Следуй за Сарой Анджелес в Твиттере @sara_angeles.