Актер, танцор, скульптор, владелец магазина Etsy: некоторая карьера кажется более творческой, чем другие. Но даже если твоя должность не выявляет мысли об артистическом великолепии, которое не означает, что ты предназначен к жизни стандартного мышления. Врачи, адвокаты, генеральные директора, владельцы малого бизнеса — все могут извлечь выгоду из здоровой дозы креативности.
Но наслаждение твоего собственного личного источника инноваций не всегда легкое. Это требует определенного характера, что-то Том и Дэвид Келли — братья, деловые партнеры и сторонники универсальности творческого гена — звонят творческой уверенности. Новая книга Kelleys, "Творческая Уверенность: Развязывая Творческий Потенциал В пределах Нас всех" (Бизнес Короны, октябрь 2013), кульминация десятилетий, проведенных, учась, преподавая, говоря и сочиняя о поддающейся трансформации власти креативности.
Как соучредитель консалтинговой фирмы дизайна IDEO и давний преподаватель дизайна в Стэнфордском университете, Дэвид Келли находил своему творческому потенциалу хорошее применение в течение многих десятилетий, проектируя такие культовые технологии как первая компьютерная мышь Apple и Treo, дедушка сегодняшних смартфонов. Его брат, Том Келли, является партнером по IDEO, автором и ведущим спикером на роли инноваций в бизнес-культуре.
В почтовом интервью с BusinessNewsDaily братья Келли обсуждали свою новую книгу, путеводитель для владельцев бизнеса, профессионалов и всех других, надеющихся наслаждаться их собственные личные источники креативности.
BusinessNewsDaily: Если творческая уверенность походит на мышцу, то, каковы некоторые упражнения, которые я могу сделать — прямо сейчас — чтобы усилить мою творческую уверенность?
Том и Дэвид Келли: В нашем опыте лучший способ создать атмосферу творческого доверия посредством действия, сделанного один шаг за один раз.
У тебя есть проект, ты хочешь продолжить работать? Скачок прямо в. Принять участие. Пойди встречают все заинтересованные стороны. Пойди говорят с пользователями. Если ты в крупной компании, и трудно начать, потому что есть именно так много сопротивления тому, что ты делаешь, попытайся говорить всем, "Это - эксперимент", таким образом, это не настолько драгоценно, и ты можешь сделать это натуральный из быстрого и грязного пути.
Не уверен, что, который проект продолжить работать прямо сейчас? Проверь outthe OpenIDEO Творческая проблема Уверенности и вступи в партию там.
Или забери книгу. Мы посвящаем одну целую главу творческим упражнениям, которые ты можешь сделать прямо сейчас.
BND: Почему сочувствие, не получают прибыль или технология, в ядре твоего инновационного процесса?
T&D K.: В организациях с миллионами клиентов, или в отраслях промышленности, служащих широкой общественности, есть искушение стереотипировать или лишить клиента индивидуальности. Они становятся числом, сделка, точка данных на кривой нормального распределения или части сложного характера основывались на данных о сегментации рынка. Тот тип короткого пути мог бы казаться полезным для понимания данных, но мы нашли, что это не работает хорошо, проектируя для настоящих людей.
Понятие сочувствия и человеческой сосредоточенности широко все еще не осуществлено во многих корпорациях. Деловые люди редко проводят свои собственные сайты или смотрят, как люди используют свои продукты в реальном урегулировании. И если ты делаешь связь слова с "деловым человеком", слово "сочувствие" не подходит очень.
Что мы подразумеваем сочувствием с точки зрения креативности и инноваций? Для нас это - способность видеть опыт через глаза другого человека, признать, почему люди делают то, что они делают. Это - когда ты входишь в область и наблюдаешь, что люди взаимодействуют с продуктами и услугами в режиме реального времени — что мы иногда именуем как "исследование дизайна". Получение сочувствия может занять время и изобретательность. Но это - беспрецедентные ворота к лучше и иногда удивительное понимание, которое может помочь отличать твою идею или подход.
[10 причин сделать то, что ты любишь за проживание]
BND: Ты говоришь много о мышлениях в твоей книге — от "мышления роста" к, "делают что-то" мышление. Почему это?
T&D K.: есть много различных мышлений в мире, поэтому просто способность определить, какой, с которым ты начинаешь, может иногда быть полезным. Тогда ты можешь принять более сознательное решение относительно того, где ты хочешь закончить. Творческая уверенность, что выдающийся психолог Альберт Бэндура позвонил бы "самоэффективности", является мышлением, которое может быть охвачено людьми всех возрастов. Это сводится к системе взглядов о твоей собственной способности оказать положительное влияние в мире.
BND: Истории успеха хорошие и все, но какова твоя любимая история неудачи?
T&D K.: Один из наших любимых примеров компании, владеющей их неудачами, прибывает из Силиконовой Долины. Bessemer Venture Partners - хорошо уважаемая, 100-летняя фирма венчурного капитала, которая приняла участие в первом этаже некоторых звездных быстро развивающихся компаний. Их веб-сайт очевидно показывает их "Главные Выходы". Что освежающее, и не столь предсказуемый то, что один щелчок далеко от этих мегауспехов - каталог промахов и подведенного предвидения, что Бессемер звонит их "Антипортфелю". Как Бессемер объясняет, их "длинная и легендарная история предоставила нашей фирме беспрецедентное число возможностей полностью ввернуть". Один из их партнеров передавал по шансу инвестировать в Ряд раунд PayPal, который продал несколько лет спустя за $1.5 миллиарда. Фирма также прошла — семь раз — на шансе вложить капитал в FedEx, стоимостью в более чем $30 миллиардов.
Один из самых сильных защитников фирмы идеи "Антипортфеля", партнера Дэвида Коуона, играет главную роль среди их историй пропущенных возможностей и неудач. Бывший сосед Тома, Коуон жил недалеко от гаража Силиконовой Долины, где Ларри Пейдж и Сергей Брин начали Google. Коуон был хорошими друзьями с женщиной, которая арендовала их гараж, и она попыталась представить его однажды этим "двум действительно умным Стэнфордским студентам, пишущим поисковую систему". Ответ Коуона: "Как я могу выйти из этого дома, не идя в какой-либо степени твой гараж?"
Форбс Мидас Лист оценивает Кауэн среди главных венчурных капиталистов в мире для того, чтобы превратить инвестиции в запуск в золото. Мог честно признавание в его неудачах, очистили путь для его нестандартного успеха? Интересно.
BND: В Главе 3 ты даешь несколько стратегий зажигания креативности. Какую из этих стратегий ты используешь чаще всего и почему?
T&D K.: Обычно мы всегда начинаем с идеи, что у нас нет всех ответов. Мы исследуем. Как творчески уверенные люди везде, мы выходим и наблюдаем человеческое поведение вокруг нас на любой проблеме, мы продолжаем работать, и использование это.
BND: я - предприниматель с прекрасной идеей для нового приложения. Каковы несколько вещей, которые я должен иметь в виду прежде, чем начать мой продукт?
T&D K.: главное состоит в том, чтобы держать сочувствие к твоему конечному пользователю. Ты решаешь для их невстреченных потребностей? Ты уверен?
Держи уклон к действию. Таким образом, если ты работаешь над новым приложением, вместо того, чтобы просто рассмотреть кодекс, выходишь и наблюдаешь, что люди используют приложения. Спроси людей вопросы. Сделай то, что это берет, чтобы стать глубоким в понимание, что значащее людям об их приложениях, вместо того, чтобы просто работать над технологией.
Люди там неправильно себя ведут. Люди там действуют по-другому, чем ты воображаешь. В различии между твоим мировоззрением и фактической измельченной правдой там иногда идея или возможность.
Никогда не недооценивай власть отзывов пользователей. Прорывы происходят, когда ты можешь сочувствовать и творчески решить для невстреченных потребностей людей. [См. также: 10 Лучших Производителей Приложения 2013]
BND: каковы качели сердца/доллара? Почему это полезно в принятии профессиональных решений?
T&D K.: Любой, кто работал один на одном с Дэвидом, вероятно, видел, что он тянет качели с сердцем на одной стороне и знаком доллара на другом. Нам сердце представляет личную страсть, счастье и эмоциональное благосостояние. Знак доллара представляет финансовые выгоды. Качели - напоминание, чтобы сознательно сделать паузу и рассмотреть оба аспекта в принятии решения — особенно когда дело доходит до карьерных шагов, которые могли бы хорошо выглядеть, но плохо себя чувствовать. Деньги всегда будет легче измерить, который является, почему требуется немного дополнительного усилия оценить сердце.
BND: Каковы некоторые стратегии выяснения, что ты рождался, чтобы сделать?
T&D K.: Мы полагаем, что ответ связан с тем, что Михэли Ксиксзентмихэлий звонит "потоку" — что творческое государство, в котором время, кажется, убегает и ты полностью погружен в деятельность ради самого себя. Чтобы найти те вещи, которые создают ощущение потока, одна стратегия состоит в том, чтобы начаться, определив, какие действия — связанная работа и иначе — дает тебе самое большое чувство удовлетворения и выполнение. Тогда ищи способы включить больше тех вещей в твою жизнь на регулярной основе.
Следуй за Элизабет Пэлермо на Twitter @techEpalermo, Facebook & Google +. Следуй за BusinessNewsDaily @BNDarticles. Мы находимся также на Facebook & Google + . Первоначально изданный на BusinessNewsDaily.
