Что самое важное характерно для лидера? Некоторые могли бы сказать, что это - целостность. Другие могут сказать, что это - хороший фактор мотивации. Но психолог и автор Шерри Кэмпбелл полагают, что самосознание — способность контролировать собственные эмоции и реакции — является ключевым фактором в успехе лидерства.
"Самосознание сохраняет нас основанными, настроенными и сосредоточенными", сказал Кэмпбелл, автор "Любви Себя: Владелец Того, чтобы быть Твоей Собственной Личностью" (AuthorHouse, 2012). "Когда лидеры основаны, они в состоянии быть эффективными и преднамеренными в пребывании на задаче и быть настроенным тем вокруг них. Лидеры, у которых есть способность управлять их умами и эмоциями, помогают вести тех вокруг них, чтобы развить их собственное самопознание и успех".
Обучение знать о себе не всегда легкое, но приобретающий этот навык может помочь тебе становиться намного более эффективным лидером. Кэмпбелл разделил эти семь советов для улучшения самосознания. [4 Совета Для Обучения Навыков Лидерства]
-
Отнестись непредвзято. Когда у тебя есть способность отрегулировать твой собственный эмоциональный мир, ты можешь быть настроен эмоции других. Чтобы быть успешным лидером, тебе должно быть любопытно на предмет новых людей и всего, что они должны предложить. Это показывает, что ты можешь быть командным игроком и не должен быть № 1. Чем более открытый ты другим, тем более творческий ты становишься.
-
Помни свои достоинства и недостатки. Обладающие самосознанием люди знают свои собственные достоинства и недостатки и в состоянии работать от того пространства. Быть помнящим это означает, что ты знаешь, когда протянуться для помощи, и когда ты хороший самостоятельно.
-
Останься сосредоточенным. Создание связей с теми вокруг тебя важное как лидер. Но ты не можешь сделать те связи, если ты отвлечен. Обучи себя сосредотачиваться в течение долгих промежутков времени, не будучи высосанным в социальные медиа, электронные письма и другие маленькие отвлекающие факторы.
-
Границы множества. Лидер должен иметь в распоряжении сильные границы. Будь теплым к другим, но скажи не, когда ты должен будешь сказать нет. Серьезно относись к своей работе и своим страстям, и держи твою фирму границ, чтобы поддержать целостность твоих целей и работы, которую ты помещал в них.
-
Знай свои эмоциональные спусковые механизмы. Обладающие самосознанием люди в состоянии определить свои эмоции, поскольку они происходят. Не подавляй свои эмоции или отрицай их причины; вместо этого, быть в состоянии согнуться и согнуть с ними, и полностью обработать их прежде, чем общаться с другими.
-
Охвати свою интуицию. Успешные люди доверяют своим инстинктам пищеварительного тракта и берут на себя риски, связанные с ними. Твои инстинкты основаны на естественном отборе и потребности преуспеть. Они говорят нам, что сделать затем. Учись доверять им и использовать их.
- Самодисциплина практики. Хорошие лидеры склонны дисциплинироваться на работе и в каждой области их жизни. Это - черта характера, которая предоставляет им устойчивый центр, необходимый для умелого руководства.
Первоначально изданный на Business News Daily.
