Если ты продолжаешь обходиться для рабочих мест, ты мог бы хотеть проверить свое изображение онлайн.
Больше работодателей чем когда-либо использует социальные медиа, чтобы найти дополнительную информацию о потенциальных кандидатах, и они не слишком впечатлены тем, что они видят, согласно новому исследованию от CareerBuilder.
В целом, 43 процента работодателей используют социальные сети для кандидатов исследовательской работы, от 39 процентов в прошлом году и 36 процентов в 2012. Кроме того, 12 процентов работодателей планируют начать исследовать кандидатов на социальных медиа, хотя они еще не делают так.
Среди тех, кто уже использует социальные медиа в качестве части их процесса найма, 51 процент нашел содержание, которое убедило их отклонять кандидата, от 43 процентов в прошлом году и 34 процентов в 2012.
Работодатели передают кандидатов из-за того, что они видят на их социальных сетях по ряду причин. Наиболее распространенные включают:
- Кандидат на работу отправил провокационные или несоответствующие фотографии или информацию.
- Кандидат на работу размещал информацию о питье или использовании наркотиков.
- Кандидаты на работу облили грязью свои предыдущие компании или коллег.
- У кандидата на работу были бедные коммуникативные способности.
- Кандидат на работу сделал дискриминационные комментарии связанными с гонкой, полом, религией, и т.д.
- Кандидат на работу лгал о его или ее о квалификациях.
- Кандидат на работу поделился конфиденциальной информацией от предыдущих работодателей.
- Кандидат на работу был связан с преступным поведением.
- Псевдоним кандидата на работу был непрофессиональным.
И работодатели не ограничивают себя социальными сетями, исследуя изображение кандидата онлайн. Исследование обнаружило, что 45 процентов работодателей используют поисковые системы, такие как Google, чтобы исследовать потенциальных кандидатов на работу, с 12 процентами, рассматривая посты или комментарии потенциального кандидата на работу к Glassdoor.com, Yelp.com или другим сайтам рейтингов.
Розмари Хэефнер, вице-президент человеческих ресурсов в CareerBuilder, сказала, что ищущие работы должны помнить, что работодатели могут найти большую часть того, что эти претенденты отправляют к Интернету, и в некоторых случаях что другие отправляют о них. Рабочие должны также понять, как те посты могут затронуть свои возможности того, чтобы быть нанятым в будущем.
"Ищущие работы должны остаться бдительными, и обратить внимание на обновления частной жизни от всех их аккаунтов на социальной сети, таким образом, они знают то, что информация там для других, чтобы видеть", сказал Хэефнер. "Возьми под свой контроль свое Веб-присутствие, ограничив, кто может отправить к твоему профилю и контролирующим постам, в которых ты был помечен".
В то время как социальные медиа могут привести работодателям много причин пересмотреть кандидата, это может также помочь претендентам. Исследование показало, что одна треть работодателей, которые исследуют кандидатов на социальных сетях, сказала, что они нашли содержание, которое сделало их более вероятно, чтобы нанять кандидата. Кроме того, почти четверть нашла содержание, которое непосредственно привело к ним нанимающий кандидата, от 19 процентов в прошлом году.
Некоторые наиболее распространенные причины работодатели нанимали кандидата, основанного на их социальном сетевом включенном присутствии:
- Справочная информация кандидата на работу поддерживала их профессиональные квалификации для работы.
- Сайт кандидата на работу передал профессиональное изображение.
- Кандидат на работу был всесторонним, показав широкий диапазон интересов.
- У кандидата на работу были большие коммуникативные способности.
- Кандидат на работу был творческим.
- Кандидат на работу получил премии и почести.
- Другие люди отправили большие ссылки о кандидате на работу.
- Кандидат на работу взаимодействовал с учетными записями в социальных сетях компании.
- У кандидата на работу было большое количество последователей или подписчиков.
Исследование было основано на обзорах 2,138 менеджеров по найму и профессионалов человеческих ресурсов.
Первоначально изданный на Business News Daily
