Намного больше входит в то, чтобы быть хорошим лидером, чем просто мотивация других, осуществление успешных стратегий и решение проблем.
Если ты хочешь быть эффективным лидером, у первого шага должно быть надлежащее мышление. Лайза Майлз, творческий художник и профессиональный советник развития базировалась в Питсбурге, сказал, что наличие надлежащего настроения позволяет бизнес-лидерам развивать и демонстрировать свой собственный талант, также поощряя других найти и сделать то же самое.
Самые большие преимущества для наличия правильного умственного подхода - то, что это помогает лидерам быть более творческими, действовать более расслабленным способом и быть открытыми для попытки новых подходов.
"Все эти вещи - то, что продвинет человека, проект, отдел быстрее и более успешно, чем твердый протокол", сказал Майлз Business News Daily.
Ключ к наличию правильного менталитета, чтобы быть эффективным лидером не должен смотреть на себя как кто-то, кто выше других. Майлз сказал, что размышление слишком высоко о себе ни не повысит твои способности к руководству, ни мотивирует тех, ты пытаешься вести. [Действительно ли твои Навыки Лидерства устарели? 4 современных проблемы Рабочего места]
Майлз сказал, что те люди, которые хотят улучшить их навыки лидерства, должны ценить, что их тяжелая работа, удача, характер и опыт - то, что поместило их в положение наставнику, ведет и мотивирует других. Она полагает, что у хороших лидеров есть способность извлечь выгоду из знания, где их собственные преимущества, и могут не только различить это в других, но могут также развивать, уважать и соблюдать преимущества, которыми обладают другие.
Без надлежащего мышления твои возможности того, чтобы быть эффективным лидером не очень хорошие. Майлз сказал, что профессионалы, у которых нет правильного настроения, не будут рассматриваться как эффективный лидер теми, они пытаются вести, потому что независимо от их преимуществ, талантов и способностей, плохое мышление препятствует любой возможности, они должны действительно вдохновить других.
"Ты будешь замечен как сильно диктаторский, возможно, но не восхищался", сказал Майлз.
Чтобы иметь правильный менталитет, чтобы привести других, ты должен понять то, что ты — и не — способен к, сказал Майлз.
"Насладись то, что ты прилагаешь все усилия и выбрасываешь то, в чем ты не хорош", сказал Майлз. "Оттуда, взлети с полным реалистическим знанием, но идеалистическое настроение того, где твои интересы и способности могут взять тебя".
Как только ты понимаешь себя, ты можешь тогда попытаться понять тех, ты обвинен в продвижении, сказала она.
"Послушай и наблюдай их собственный голос на вопросе", сказал Майлз.
Если ты будешь действительно лидером, то ты будешь в состоянии открыть пути для людей, которые уполномочивают их и твою компанию, сказала она.
"В ядре человек, выполняющий задачу, с отношением и оценкой для работы и надо надеяться восхищения твоим наставничеством, мудрым адвокатом и лидерством".
Первоначально изданный на Business News Daily.
