10 вещей сделать прежде, чем открыть розничный магазин
  1. Бизнес-идеи
  2. Бизнес-планы
  3. Основы запуска
  4. Финансирование запуска
  5. Франчайзинг
  6. Истории успеха
  7. Предприниматели
  1. Продажи & Маркетинг
  2. Финансы
  3. Твоя команда
  4. Технология
  5. Социальные медиа
  6. Безопасность
  1. Получи работу
  2. Продвигаться
  3. Офисная жизнь
  4. Баланс продолжительности службы
  5. Для дома и офиса
  1. Лидерство
  2. Женщины в бизнесе
  3. Управление
  4. Стратегия
  5. Личный рост
  1. Решения для HR
  2. Финансовые решения
  3. Маркетинг решений
  4. Решения для безопасности
  5. Розничные решения
  6. Решения для SMB



Начни свое дело Основы запуска

10 вещей сделать прежде, чем открыть розничный магазин

10 Things to Do Before Opening a Retail Store
Кредит: Voyagerix/Shutterstock

Независимо от того, что промышленность ты находишься в, начинание дела никогда не легкое. Розничные магазины не исключение — между выбором местоположения и совершенствованием твои продукты, есть тонны вещей сделать и отслеживать, и может быть легко забыть маленькие но важные шаги, которые могут настроить тебя для успеха в бизнесе. 

Хочешь удостовериться, что твой розничный магазин ознаменовывает хорошее начало? Business News Daily спросила владельцев розничных магазинов и деловых экспертов для их лучшего совета.

Прежде чем ты запланируешь свое торжественное открытие, удостоверься, что ты делаешь эти 10 вещей.

"Создай формулировку миссии и продолжи оглядываться назад на нее, поскольку ты выращиваешь свой бизнес. Настолько важно держать твое оригинальное предпринимательское мышление и массовый подход. Это - то, что продолжает заставлять тебя оставаться конкурентоспособным и помнить причину, ты начинал свое дело во-первых". – Бет Арровуд, генеральный директор и креативный директор, Коллекции NIBA

"Знай твой, 'почему' — должна существовать возможность легко и кратко сказать людям в короткий срок, почему ты открываешь свой магазин. Сообщи людям, как твой бизнес принесет пользу сообществу". – Жаклин Джослин, владелец и основной проектировщик, Желанный дом

"Я поощряю предпринимателей хорошо рассматривать то, что это берет, чтобы поддержать их лично в течение по крайней мере шести месяцев и затем добавить это к их расходам запуска и регулярным эксплуатационным расходам. [Не делай], даже планируют подписание арендного договора или покупку товаров , если у тебя нет достаточного количества денег в банке, чтобы покрыть эти расходы. Это - то, как ты идешь глаза, широко открытые в новое деловое предприятие". – Дженнифер Мартин, деловой тренер и основатель, Бизнес-консалтинг Интереса

"[Я имею], узнал, что это меньше о продукте и больше об обслуживании клиентов и предоставлении [клиентам] уникальный опыт, который они не были бы в состоянии иметь где-либо еще. Таким образом, мой совет прежде, чем открыть розничный магазин состоял бы в том, чтобы сделать основательный план и стратегию относительно того , как максимизировать исключительное качество обслуживания клиентов, уникальное только для твоего магазина, поскольку это допускает направления и большое сарафанное радио". – Рои Лэборс, основатель, Rivermen Сделанное правильно обслуживание клиентов: 5 методов наиболее успешной практики[]



"Болтайся в местоположении магазина прежде, чем подписать арендный договор. Это позволит тебе измерять пешеходный поток, рабочее время соседних компаний, доступ к ванным, освещающим в течение дня — [делает тебе] нужен навес? — [и] освещающий ночью — действительно ли безопасно для сотрудника закрыться один? — и т.д. Большинство людей так взволновано, смотря на торговое место, что они действительно не рассматривают за и против местоположения. Проведение времени в пространстве может показать некоторые вещи, к которым ты можешь или обратиться с владельцем или можешь принудить тебя продолжать смотреть". – Кристина Окубо, выпускаясь под брендом и творческий консультант

"Не иди дешевый когда дело доходит до недвижимости. Чем больше движения, ноги или транспортного средства, ты можешь собраться, тем лучше. Например, если у тебя будет выбор между двумя свойствами, один [с] большим якорем как Starbucks или Walgreens, то арендная плата, вероятно, будет выше, но вероятно стоить того в конечном счете. Дополнительный доход, вероятно, перевесит добавочную стоимость прекрасного местоположения". – Том Скарда, консультант по франчайзингу, FranChoice

"Каждое расположение магазина уникальное и потребительский магазин по-другому в зависимости от промышленности. Красота и электроника требуют, чтобы комната для клиентов играла. Оставление комнаты для клиентов, чтобы пробовать или чувствовать запах косметических товаров крайне важное. Для электроники ты должен настроить их в способе для клиентов проверить и сравнить их. Ты хочешь удостовериться, что ты создаешь окружающую среду, которая вдохновляет этот вид обязательства. Немного людей купили духи или ТВ, не испытывая их сначала. Посети лучших ретейлеров в своей промышленности, чтобы видеть, как они выкладывают магазин. У каких пунктов есть большая часть комнаты игры? То, какие пункты удобно помещены в регистр для импульса, покупает?" – Шеннон Фицджеральд, основатель и креативный директор, Медный Брендинг

"Проверь лицензирование и разреши требования для их места бизнеса. Офис твоего Госсекретаря - хорошее место, чтобы начаться. Ретейлеры должны также определить свой тип бизнеса — LLC, Единственного Права собственности, Корпорации, и т.д. — и подать необходимые документы. Это повлияет на их налоговую регистрацию и лицензирование требований". – Кири Пенг, генеральный директор и президент, Деловой Потребительский Союз

"Удостоверься, что у тебя есть свои продукты путем, ты хочешь их. Никакие испытательные макеты или образцы — это - реальное соглашение! Если ты должен проверить рынок, проводят некоторое исследование рынка или тест на друзьях и семье сначала". – Николь Бандклэде, соучредитель и CMO, BijouxxJewels.com

"Сеть! Есть предположение в розничной продаже, особенно, что, если ты строишь его, они прибудут. Просто наполни полки, открой двери и жди клиентов, чтобы сыпаться - право? Неправильно. Ты должен выйти в свои сообщества, чтобы построить осведомленность о торговой марке и сарафанное радио перед открытием. Кто собирается приехать в твое торжественное открытие, если они не знают об этом?" – Клэр Джонс, владелец, Универмаг Сиэтл

Brittney Helmrich
Brittney Helmrich

Бриттни М. Хелмрич закончил Университет Дрю в 2012 с B.A. в Истории и Творческом Письме. Она присоединилась к команде Business News Daily в 2014 после работы главным редактором жизни колледжа онлайн и публикации совета в течение двух лет. Следуй за Бриттни в Твиттере в @brittneyplz или свяжись с нею по электронной почте.