Китайский южный BelleWhat они имеют learned:Be фирму, но весело проводят время. Найди свою нишу.

Chinese Southern BelleWhat they’ve learned:Be firm but have fun.Find your niche.

Не каждый генеральный директор видел ее делового партнера в ее подгузнике, но это - одно из уникальных препятствий для мам и дочерей, которые становятся деловыми партнерами. В то время как доверие и уважение важны для любой профессиональной команды, эти дуэты должны также провести личные дела и десятилетия иерархий в процессе создания. BusinessNewsDaily нашел пять команд матери-и-дочери, которые изучили непосредственно, какие работы и что не делает в опыте, это часто судьбоносное для обоих поколений.

Джорджия более известна своим южным гостеприимством, чем ее цыпленок головы Куна, но одна команда матери и дочери Смирны объединила обоих. Дочь Натали Кенг плавит свои исследования в азиатской истории и относящемся к разным культурам маркетинге с личной историей ее семьи и образованием ее мамы Маргарет в китайских ресторанах и образовании. Эти разнообразные наборы навыков и черта юмора создают китайскую южную Красавицу LLC, "edutainment" бизнес, обеспечивающий приготовление классов, азиатских производственных практик рынка, корпоративных мероприятий и семинаров по разнообразию.

Кенг начинал дело два года назад после возвращения в Джорджию, чтобы провести больше времени с ее семьей. Так как Маргарет появилась из пенсии, чтобы помочь с бизнесом, Натали ограждает ее от финансовых обязанностей и административной работы. Два и классы приготовления пробега и демонстрации, но мама в состоянии выбрать из тем, когда она выбирает.

Натали и Маргарет сохраняют их почтительную семью динамичной живой в их бизнесе. Натали считает свою маму Tigger (от Винни-Пуха), не Тигр, спорная и требовательная китайская мать обсужденный в спорной книге Эми Чуы. Натали говорит, что ее мать в состоянии уравновесить дисциплину и большие ожидания со смыслом забавы. В классах, названных “Будда-ту-бабба” и “Вок ‘n’ рулон”, их нежное поддразнивание и забавные истории развлекают студентов и клиентов.

Не было многих азиатских семей, когда Кенг рос в Смирне 30 лет назад. В то время, семья Кенга управляла некоторыми единственными китайскими ресторанами в области. Вещи отличаются сегодня как международные ароматы, и китайские рестораны увеличились в популярности. Чтобы отличить их бизнес, Кенг предлагает больше, чем средний поставщик провизии или ресторан, усиливая истории Маргарет, растущие во всестороннем знании Тавена и Натали азиатской истории и культуры. Результат - соединение, это - забава и информативный, и что-то, что только они могут обеспечить.

InteriorsWhat Робина Карпа у них есть learned:Someone, кто “получает” его. Поощри преимущества друг друга. Не оставляй работу сердитой:

Robyn Karp InteriorsWhat they’ve learned:Someone who “gets” it.Encourage each other’s strengths.Don’t leave work angry:

Во время сна, когда другие мамы читали сказки своим дочерям, Робин Карп и дочь Сара детально изучали Архитектурный Обзор. Вместе они указали бы, какие комнаты они любили, который драпирует, они стали бы розовыми и какой стул они заменят.

Сегодня, Сара - партнер Робина в маме бизнеса дизайна интерьера, начатой 15 лет назад. Фирма объединяет смысл Сары для ткани и поставляющий с чувством Робина для пространственного планирования и архитектурной детали. Оба интерьера дизайна, в то время как Робин обращается с пятью административными штатными сотрудниками фирмы и Сарой, развивают специальность в детских комнатах. Эти два близкие и даже живут в том же самом жилом доме на Манхэттене. (Сара часто начинает день с кофе в доме мамы).

Хотя Робин работал с несколькими талантливыми проектировщиками, она чувствует, что Сара действительно понимает ее уникальный эстетичный – основа для творческого бизнеса. Робин говорит, что она чувствует, что эти два могут быть жестоко честны друг с другом и даже если они иногда не соглашаются, они все еще видят большинство вещей похожими способами. Говорит Робин, “я не волнуюсь, что она не будет видеть синий способ, которым я вижу синий”.

“Если ты [оба] делают ту же самую вещь, тогда ты конкурируешь. Я позволяю Саре сделать то, что она прилагает все усилия”. В случае Сары ее большая сила проектирует комнаты для детей и подростков. Она немедленно соединяется с детьми и опубликует самоизданную книгу, названную “Шик Ребенка” в этом августе. Она также начинает линию аксессуаров помещения для детей и подростков, который дополняет линию мамы тканей, проектировал.

Честность семейного стиля - a и привилегия и мина. Хотя члены семьи взаимодействуют в рабочей среде, семья, динамичная никогда полностью, исчезает. Робин признает, что она иногда выясняет свою дочь больше, чем она могла бы другой коллега. Она рекомендует, чтобы мамы и дочери никогда не оставляли работу сердитой и помнить, что “это - человек, у которого всегда будет твоя спина”.

Мука PotWhat у них есть learnedShare польза и плохое. Ясно дай понять ожидания. Возможность роста. Одна голова - хорошо, а две - лучше.

The Flour PotWhat they’ve learnedShare the good and the bad.Make expectations clear.A growth opportunity.Two Heads are better than one.

Замечательного печенья не достаточно, чтобы поддержать пекарню. В Горшке Муки, магазине печенья в Амблере, Пенсильвания, секрет успеха также включает креативность мамы Марджи Гринберг и опыт 20 лет, управляющий стороной, планирующей бизнес и смысл дочери Абби Альперт для продаж и маркетинга. У них также есть папа и брат с их собственным бизнесом в будущем, чтобы дать представление и совет.

Каждый месяц Горшок Муки, начатый в 2003 и бизнес, продает тысячи отличительных конфет. Печенье, сформированное как обувь, рождественские огни и Валентинки, было показано в Опре Мэгэзайн, Красивый Дом, Очарование и в Продовольственной Сети. Эти два также издали две книги включая "Книгу Печенья Горшка Муки" (Running Press, 2006) и "Рождественскую Книгу Печенья Горшка Муки", (Running Press, 2009).

У Марджи и Абби есть система поддержки, это составляет 30 лет в процессе создания. Говорит Абби, "Когда что-то большое происходит, мы можем разделить его друг с другом. Когда что-то плохо происходит, мы можем облокотиться друг на друга. Мы построили что-то вместе и даже если все это обанкротилось завтра — это было удивительное 8-летнее приключение".

В Горшке Муки Абби и Марджи - партнеры по 50/50, подразумевая, что каждый ожидает равный, говорят в том, как бизнесом управляют. Эти ожидания ясно даны понять для их шести штатных сотрудников также. На работе Марджи и Абби звонят друг другу их именем, устанавливая дуэт как профессиональных коллег, и равняется. Абби предлагает, чтобы пары ясно дали понять трудовые подразделения и нашли, что время раскручивается отдельно.

Когда они сначала начинали дело, Марджи была двигателем, имея контакты с поставщиками провизии и устроителями мероприятий от предыдущей стороны, планирующей бизнес. Горшок Муки - первая работа Абби после того, как колледж и приблизительно после четырех лет работы с продавцами и клиентами, уверенность Марджи выросла, и она наконец чувствовала, что стояла самостоятельно в фирме. Работая с мамой, она также поняла, насколько отличающийся она от нее. Абби говорит, что, более вероятно, рассмотрит мир как черный и белый к серому ее матери, и эти два предоставляют друг другу баланс когда дело доходит до расходов и других решений.
“Растя я думала, что была маленькой Марджи. Но сотрудничество и развитие моего собственного профессионала сам доказывают, насколько отличающийся я”, сказала она.

Переживая спад, предназначенный оба превращения в капитал из возможностей только, они видели бы. Рецессия принесла сокращения от корпоративных клиентов Горшка Муки. Чтобы восполнить потерю, магазин создал линию уникальной свадебной пользы, идея, вдохновленная собственным свадебным планированием Абби. Линия “Будет, ты быть моей подружкой невесты” печенье и свадебные розетки используешь в своих интересах упругость свадебного рынка во время рецессии и теперь объясняешь 30 процентов дохода фирмы. Мама Марджи также нашла новый поток дохода в форме оптового печенья. Марджи была вдохновлена идеей после посещения магазинов и универмагов и воображения печенья Горшка Муки, проданного там, сказала Абби. Оптовая торговля в настоящее время - 15 процентов бизнеса, и Абби хотела бы вырастить его больше.

TreacleWhat у них есть learned:Keep твои приоритеты прямо. Будь скромным и благодарным.

TreacleWhat they’ve learned:Keep your priorities straight.Be humble and appreciative.

Случайное посещение лондонской барахолки было вдохновением для Патоки, старинное ювелирное дело, начатое мамой Нэн Рубинштейн и дочерью Изабеллой. На Рынке Portobello Изабелла была очарована необычным старинным очарованием, которое перемещалось и открылось и отличалось, чем что-нибудь, что она когда-либо видела прежде, в то время как Нэн детально изучала викторианскую поденку. Они стали крючковатыми и постоянные клиенты на рынках области, пока они не поняли, что не могли просто продолжить покупать драгоценности так, как они наслаждались ими. Нэн основала свою собственную компанию-разработчика программного обеспечения, и у обоих был опыт с нагреванием и охлаждением бизнеса, которым управляет семья отца Изабеллы. Они решили, что могли upcycle старинные и старинные товары, которые могли бы иначе быть проданы для отходов, изменив их, чтобы соответствовать современной, острой аудитории. В сентябре 2010 пара основала Патоку, ювелирную компанию онлайн, продав единственные в своем роде товары ручной работы, располагающиеся в цене от 199$ для простого браслета к 1,000$ для старинного золотого викторианского ожерелья. Эти два распределяют покупательную ответственность, в то время как Нэн обращается с финансами, и стильная Изабелла служит креативным директором, исследуя тенденции и проектируя части.

Нэн знает, что ее бизнес не примерно драгоценности, именно о предложении уникальных сентиментальных пунктов говорят с людьми, делают их счастливыми, и соединяют их с историей. Нэн имеет степень истории выпускника и говорит, что старинные пункты, такой как те с викторианского возраста, говорят красноречивее всяких слов о чертах [эра] ценила: любовь, храбрость, преданность и память.
“Учитывая изменчивые рынки для драгоценных металлов, мы чувствуем себя вынужденными спасти эти экспонаты от того, чтобы быть растопленным, и мы надеемся рассказать новому поколению об их стоимости”, сказала она.
Хранение приоритетов прямо плохо обращается со днями, когда дела не идут право, и продавцы скучают по поставкам. В течение тех дней она успокоена дочерью, которая поет глупые песни, варит ее чай и уговаривает маму, чтобы “охладить”. Изабелла напоминает своей матери, что ‘плохой день - когда кто-то критически больной или неизлечимо больной, не, когда кошка безнадежно запутала берег жемчуга.

Толстая кожа полезная в любом бизнесе, особенно, которыми управляют мамы и дочери. Партнером потребность быть в состоянии принять критику, не будучи защитным, сказала Нэн.
“Одной важной вещью, которую я изучил, является смирение”, сказала Нэн. Она благодарна работать с дочерью, которая выражает критику с привязанностью, говоря вещи, такие как: “Ты знаешь, что я люблю тебя нежно, но это отвратительное”. Нэн не полагает, что другой партнер был бы вполне настолько почтительным.

Краска BarWhat у них есть выбор времени learned:Consider. Ищи экспертов. Компромисс. Не смешивай личное и профессиональное.

The Paint BarWhat they’ve learned:Consider timing.Seek out experts.Compromise.Don’t mix the personal and professional.

Когда Джилл Кернер Шон сначала слышала о “краске и глотке” бары, где женщины могут нарисовать и наслаждаться классом вина, она была заинтригована. Друг, который представил ее понятию, жил в Атланте, и Джилл привыкла к бизнес-концепциям, поражающим Бостон сначала, вторую Атланту. После посещения Атланты, чтобы исследовать понятие, Джилл стала вдохновленной, чтобы начать ее собственный. Как внештатный графический дизайнер, она была готова к более сложной задаче, и она поняла, что ее дочь, талантливый художник и фотограф, могла быть естественной преподавательницей.

Перспектива бизнеса, являющегося первым в своем роде в Бостоне, была захватывающей. Джилл чувствовала, что должна была действовать быстро и в ноябре 2010 после знания о понятии только с июня, она и ее дочь основали Бар Краски. В их Ньютонвилл, Массачусетс, клиенты магазина приезжают в течение двух часов живописи инструкции в социальной атмосфере. Джеки делится своими знаниями их демографического ядра, 20-30 лет, развивая уроки и управляя классами. Джилл обращается с маркетингом, финансами и ухаживает за баром.

Выбор времени важен для любого малого бизнеса, и мамы и дочери не отличаются. Обе потребности быть в месте в их жизнях, когда они видят своего родителя или ребенка как коллега. Самый молодой ребенок Джилл поступает в институт в падении и таким образом, у нее есть больше времени, чтобы посвятить бизнесу. Джилл упоминает, что отношения родителя изменяются, поскольку ребенок становится старше.
“Если бы ты не можешь уважать ребенка как взрослого, я не уверен, если это работало бы”, сказала она.

В ее исследовании Джилл сочла подобную “краску и глоток” баром в Денвере, владелец которого привел консультационный бизнес для тех, кто хотел преследовать понятие в их городах. Консультант помог им подскакивать перед ошибками метода проб и ошибок. Джилл также приняла на работу своего семейного бухгалтера, друга семьи, которому она доверяла, чтобы советовать ей в финансовом отношении, включая на использовании самого первого предложения Groupon фирмы. Джилл изучила важность юридической консультации после нескольких неудавшихся попыток лицензии ликера. Она использовала поверенного, о котором она узнала посредством организации сети, кто имел опыт, работающий с ресторанами, и наконец получил ее лицензию.

Недавно, Джилл и Джеки обсудили проблему и в редкий момент, Джилл в шутку сказала ее дочери, “Я отвергаю тебя”. Она немедленно сожалела о нем. Джилл не хотела управлять Баром Краски как генеральный директор, но как его соучредитель, и это означало открытый диалог, где оба партнера уважали вклады друг друга. “Я должен был отстраниться от этого”, сказала Джилл.

У мам и дочерей иногда есть различные мнения о том, что другой должен делать в ее личной жизни. Чтобы избежать напряжения, Джилл и Джеки живут отдельно и рефрен от обсуждения их личной жизни, работая. Компромисс стоит того для Джилл. “Я помещал весь свой опыт работы и мое время в это”, сказала она. “Я не хочу мелкие вещи мешать”.