Обогащение было бы большим, но деньги не единственная вещь ведущие предприниматели, чтобы преуспеть, новое исследование предлагает.
Исследование от ученого Университета-Ратджерса-Камдена на том, что сохраняет предпринимателей мотивированными несмотря на иногда темное будущее, обнаружило, что эмоциональный аспект старта нового предприятия играет ключевую роль в готовности владельца бизнеса выдержать ранние штормы, даже если это означает мало успеха в раннем движении.
"Начинание, дело - большая работа с небольшой непосредственной выплатой", сказал Шоко Като, старший преподаватель управления в Камдене школы бизнеса Rutgers. "Почему случается так, что столько людей начинает компании и инвестирует много времени и денег, если вероятность успеха низкая?" [10 Черт Индивидуальности Ты Потребность Начать Дело]
Согласно Kato, оставлены 15 процентов новых бизнес-идей после того, как четыре года и еще 15 процентов успешны спустя четыре года после концепции. Это оставляет 70 процентов предпринимателей прикрепленными промежуточный, ожидая маятника, чтобы качаться к успеху или неудаче.
"Если бы это было все о делании денег, то ты мог бы думать, что предприниматели, которые понимают, что не получат возвращение на своих инвестициях, прыгнули бы с парашютом как можно скорее", сказал Като. "Но я нашел, что это не всегда о делании денег".
Вместо этого он сказал, что что-то еще заставляет их продолжать перед лицом бедственной ситуации.
"Я думаю, что много предпринимателей переключают свой центр на их личный рост и их собственное счастье, которое является, почему они, более вероятно, проявят терпение в начале", сказал Като.
Чтобы измерить, как предприниматели остаются мотивированными, Kato упомянул тысячи записей в блоге девятью различными североамериканскими предпринимателями, которые детализировали их события в начинании дела. Отрасли промышленности включали запуски в некоммерческий сектор, консультацию и разработку программного обеспечения, среди других.
В то время как их мотивации для того, чтобы начать дело изменились, Като сказал, что события каждого предпринимателя были подобными. Например, ее исследование предлагает, чтобы каждый из них выразил беспокойство и волнение на стадиях перед запуском бизнеса, также показывая расстройство по отсутствию прогресса и поддержки.
В каждом случае, сосредотачивающемся на краткосрочных, материальных целях, позволил каждому новому владельцу бизнеса оставаться преданным большей картине, которая в свою очередь поощряла их придерживаться их долгосрочного плана. Като сказал, что это, кажется, ключ к пребыванию мотивированного на ранних стадиях нового бизнеса, даже если это показывает низкие результаты.
Кроме того, исследование показывает, что предприниматели упорно продолжают заниматься через неудачи, ища позитивные отклики и думая о новых идеях для их бизнеса, в то время как размышляющий, почему они начинали дело во-первых.
В то время как могло бы казаться, что предприниматели иррациональные, выдерживая до конца, Kato не думает так.
"Будут жесткие времена в основании и управлении бизнесом", сказала она. "Если предприниматель будет достаточно увлечен его или ее идеей сделать что-нибудь, то предприниматель преуспеет".
Первоначально изданный на Business News Daily.
